福建省東南造船廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、福建省東南造船廠是一家國有中型地方造船企業(yè)，不僅要面對國外造船企業(yè)的挑戰(zhàn)，同時還要面對國內(nèi)造船企業(yè)的激烈競爭，以及金融危機(jī)導(dǎo)致船市陡轉(zhuǎn)直下，外部形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。金融危機(jī)引起全球船市下滑，這與東南船廠原有的快速擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)，為此重新對企業(yè)以后的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位，消除戰(zhàn)略的不平衡和資源的不匹配就顯得格外重要。在船市調(diào)整期采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響船廠今后的生存與發(fā)展。
　　 本論文介紹了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，就其概念、發(fā)展過

2、程及趨勢、方法等作了歸納和闡述。在戰(zhàn)略管理相關(guān)理論基礎(chǔ)上，應(yīng)用PEST、SWOT等分析方法，對東南船廠外部環(huán)境從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、行業(yè)環(huán)境、技術(shù)等方面進(jìn)行了分析評價，內(nèi)部環(huán)境從企業(yè)資源、企業(yè)文化、能力、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行了分析評價。通過對東南船廠內(nèi)外部環(huán)境分析歸納出了船廠的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及在外部環(huán)境中面臨的機(jī)會和威脅，并以此為基礎(chǔ)，制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 該論文分析得到東南船廠的發(fā)展戰(zhàn)略在總體上應(yīng)謀取穩(wěn)定型戰(zhàn)略，并制定出