長興造船廠生產流程優(yōu)化研究.pdf

1、目前中國造船企業(yè)面臨著激烈的國際市場競爭和空前的發(fā)展機遇，但是中小造船企業(yè)的生產管理和生產效率與世界一流的造船企業(yè)相比還有很大的差距，生產工藝流程比較落后。 本文運用管理學、現(xiàn)代造船模式等相關基礎理論，通過對長興造船廠與國內外先進造船企業(yè)生產流程的對比分析，找出現(xiàn)有生產流程的問題和差距。分析了生產工藝流程優(yōu)化的必要性以及企業(yè)生產流程優(yōu)化過程中如何策劃，以及策劃的原則。通過優(yōu)化，為長興造船廠設計出新的生產工藝流程，并初步實施。通過

2、運用于實船，證實了新的生產工藝流程體系具有較高的使用價值。 論文從理論分析到現(xiàn)實問題，再到對策和建議，加之新流程的策劃和實際應用，反映了本人對中小船廠生產流程優(yōu)化的一些淺顯看法。對于制造行業(yè)的工藝流程優(yōu)化和再造，尤其是船舶制造，國內的專業(yè)文獻中有許多的研究成果。但是對于長興造船廠這樣一個場地狹小，布局不合理，設施現(xiàn)代化程度不高，工藝流程采用蘇聯(lián)模式的中小型船廠進行的現(xiàn)代造船工藝流程優(yōu)化的研究和探討，尚沒有一個完整的論述，希望我的