企業(yè)管理咨詢(xún)問(wèn)卷表

1、企業(yè)管理咨詢(xún)問(wèn)卷表 企業(yè)管理咨詢(xún)問(wèn)卷表 2010 年 03 月 04 日 企業(yè)管理咨詢(xún)問(wèn)卷表 企業(yè)管理咨詢(xún)問(wèn)卷表 莽莽征途，悠悠路遙；匆匆人生，幾多周折?? 忙于整合社會(huì)資源的企業(yè)家們，疲于供、產(chǎn)、銷(xiāo)環(huán)節(jié)奔命的管理者們，融融于營(yíng)運(yùn)獲利之 樂(lè)的股東們，茫然在經(jīng)營(yíng)抉擇中的決策人們??，可曾回首企業(yè)的內(nèi)部管理？可曾有眼不 見(jiàn)心不煩的偶然心境？可曾有恨不能頓下決心卷土重來(lái)的意氣？ 人們清楚成功者的經(jīng)驗(yàn)和失敗者的教訓(xùn)同樣重要；人們更懂得建立經(jīng)營(yíng)

2、第一管理第二的企 業(yè)操作順序和樹(shù)立管理出效益的理念同樣是不可或缺的；人們還十分明白您的心得遠(yuǎn)比一 萬(wàn)條理論來(lái)得實(shí)際與適時(shí)總結(jié)升華您的管理成果都是“王者之劍”?? 也許，通過(guò)下面的問(wèn)卷，您可能獲得意想不到的接續(xù)；或者在您的惠顧之下，我們能 夠得到教益?? 填寫(xiě)人姓名*： 職位： 郵箱*： 所在企業(yè)*： 聯(lián)系電話(huà)： 企業(yè)性質(zhì)*： 經(jīng)營(yíng)方式： 所屬行業(yè)*： 年經(jīng)營(yíng)規(guī)模*：□500 萬(wàn)以下 □500-2000 萬(wàn) □2000-5000

3、 萬(wàn) □5000-10000 萬(wàn) □10000-50000 萬(wàn) □50000 萬(wàn)以上 資產(chǎn)規(guī)模： □100 萬(wàn)以下 □100-1000 萬(wàn) □1000-3000 萬(wàn) □3000-8000 萬(wàn) □8000-15000萬(wàn) □15000 萬(wàn)以上 就業(yè)人員*： □100 人以下 □100-500 人 □500-2000 人 □2000-5000 人 □5000 人以上 機(jī)構(gòu)建制*：□單體公司 □聯(lián)營(yíng)公司 □集團(tuán)公司 □加盟連鎖 □其它

4、 請(qǐng)您根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，在下列內(nèi)容中進(jìn)行選擇： 請(qǐng)您根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，在下列內(nèi)容中進(jìn)行選擇：（每條內(nèi)容均為單選，可以不選和全部不選） 企業(yè)要實(shí)行簡(jiǎn)潔有效的管理，其工作流程或生產(chǎn)流程的建立是基礎(chǔ)工作： □按領(lǐng)導(dǎo)意圖 □按熟練人員習(xí)慣 □按成文的程序 □流程規(guī)范到每個(gè)崗位 □流程各崗位有流程憑證 □設(shè)備控制 企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和工作的各項(xiàng)管理制度是企業(yè)的基本立法，您公司的日常工

5、作準(zhǔn)則是怎樣的？ □主要按領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) □按業(yè)務(wù)或工作慣例 □有一些制度 □很多，不容易記住 □按制度規(guī)定的憑證 企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)造力來(lái)自由對(duì)員工有效的激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生的積極性，您企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法是： □固定年、月薪 □加上員工勤務(wù)考核 □加上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)提成 □加上生產(chǎn)的品種件數(shù)考核 1 《企業(yè)性質(zhì)》欄請(qǐng)?zhí)睿簢?guó)有企業(yè) 股份制企業(yè) 有限公司 外資企業(yè) 合資企業(yè) 私 營(yíng)企業(yè) 2 《經(jīng)營(yíng)方式》欄請(qǐng)?zhí)睿寒a(chǎn)銷(xiāo)自營(yíng) 加盟連鎖 集團(tuán)運(yùn)作