2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、請仔細閱讀再付費:機考的題庫每學期都可能更換,請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費!資源與運營管理-0032單選題(共 60 題,共 60 分) 1. 贊成全面質(zhì)量管理(TQM)的說法是( ) 。A 管理層無法作出必要的安排B 每個人都具有為客戶服務的意識C 增加成本、損害財務狀況D 不可能持續(xù)改進參考答案:B 2. 創(chuàng)新管理的第四階段是實施創(chuàng)新活動,即企業(yè)要將創(chuàng)新構思變成最后的創(chuàng)新產(chǎn)物,這一產(chǎn)物是指( )A 外部市場的新產(chǎn)

2、品B 外部市場的新服務C 企業(yè)內(nèi)部使用的技術和方法D 其他選項都對參考答案:D 3. 愿景能迅速呈現(xiàn)出變革成功后的美好景象,是直接的、鼓舞人心的。根據(jù)描述,屬于企業(yè)愿景的是( ) 。A 12 月底前將次品率降低到 3%B 3 月 1 日起開始推行新的消費者投訴程序C 本周內(nèi)更換陳列室展品D 提供市場上最具有價格競爭力的復寫紙參考答案:D 4. 人們面對變革的反應有四種類型,這四種類型不包括( ) 。A 偽裝者B 漠不關

3、心者C 追隨者D 反對者參考答案:B 5. 由于業(yè)務拓展的需要,銷售總監(jiān)李先生決定提升一位下屬為華北區(qū)的總代表,于是他請求人力資源部門配合對幾個候選人做了一下績效評估。在此決策中李先生采用的決策技巧是( ) 。A 水平思考B 直覺思考C 評估D 監(jiān)測參考答案:C 6. 小張為了提高自己的打字速度,給自己制定了一個目標:計劃在一個月內(nèi),使自己的打字速度提高到 400 字/分。審視他這個目標,沒有體現(xiàn) SMART 原則中的( )

4、原則。A 明確的B 可測的C 可實現(xiàn)的參考答案:D 13. 組織進行變革時如果想要獲得支持和參與,不合適的做法是( ) 。A 明確變革目標,不展示變革的理由和利益B 預見反應和反抗,準備好應對的方法C 接受反饋,進行商討,確定變革的最佳時間D 讓每個人了解計劃參考答案:A 14. 王牌公司打算開展一場變革,并就某些問題開會討論,但有兩個部門的經(jīng)理以工作忙為借口,拒絕參加會議。這種對變革的抵制屬于( )形式。A 批評變革B

5、 堅決反對C 公開反抗D 消極抵制參考答案:D 15. 根據(jù)變革的概念,不屬于組織變革的是( ) 。A 公司換商標B 部門改名稱C 部門合并D 公司破產(chǎn)參考答案:D 16. 愛迪生分類試驗 1600 多種不同耐熱的材料,最終決定用鎢絲代替,這樣既節(jié)約了成本又延長了燈泡的壽命。愛迪生這種決策的類型屬于( ) 。A 反復試驗型B 直覺型C 思考型D 常規(guī)型參考答案:A 17. 一家小企業(yè)的老板,當企業(yè)的收入高時,他便多

6、發(fā)獎金給大家;一旦企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況不好,他就少發(fā)甚至不發(fā)工資。一段時間后,他發(fā)現(xiàn)大家只是愿意“有福共享” ,而不愿“有難同當” 。在公司有難時甚至還有員工離開公司,或?qū)⒙?lián)系到的業(yè)務轉(zhuǎn)給別的企業(yè),自己從中拿提成。這種狀況屬于管理者經(jīng)常遇到的( ) 。A 人的問題B 工作流程的問題C 人與工作流程的問題D 管理者本身的問題參考答案:A 18. 項目收尾階段最重要的事情之一就是進行項目驗收,項目驗收時需要考慮的事情不包括( ) 。A

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