公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

1、尋 甸 縣 易 隆 至 白 石 巖 公 路 （ 一 期 ） 工 程 第 2 標(biāo)段 項(xiàng)目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司 江西省路橋隧道工程有限公司 第 1 頁尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第 2 標(biāo)段項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部管理制度第一部分 第一部分 質(zhì)量保 量保證機(jī)構(gòu)的建立 機(jī)構(gòu)的建立 一、 一、 質(zhì)量保 量保證體系框 體系框圖（見附表） 附表） 二、

2、二、說明: 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制； 項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)； 項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制； 工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工方案、技術(shù)論證和技術(shù)資料等； 合同部負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)量管理和成本分析等； 機(jī)料安全部負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理、材料管理和安全管理； 綜合科負(fù)責(zé)辦公室事務(wù)、公共關(guān)系、后勤

3、保障；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金控制、成本核算； 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各類自檢和抽檢測(cè)試工作；質(zhì)檢科負(fù)責(zé)提供各分項(xiàng)工程自檢資料，控制質(zhì)量； 施工處主任負(fù)責(zé)各處路基或結(jié)構(gòu)物的施工及安排和施工管理工作； 施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各施工段落的質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)。 附各負(fù)責(zé)人名單： 項(xiàng)目經(jīng)理：張小英尋 甸 縣 易 隆 至 白 石 巖 公 路 （ 一 期 ） 工 程 第 2 標(biāo)段 項(xiàng)目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司 江西省路

4、橋隧道工程有限公司 第 3 頁8、加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、財(cái)務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。 9、積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 10、不斷改善勞動(dòng)條件，搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。 二、 二、項(xiàng)目總工程 工程師 1、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方

5、面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和考核意見。 5、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)