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文檔簡介
1、如何有效地管理企業(yè)的增長,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長和企業(yè)價值的最大化目標(biāo),是每一家企業(yè)面臨的一道難題。
本文以可持續(xù)增長財務(wù)戰(zhàn)略為主題,通過對財務(wù)戰(zhàn)略和可持續(xù)增長理論的介紹,闡述了可持續(xù)增長財務(wù)戰(zhàn)略的涵義和相對傳統(tǒng)財務(wù)戰(zhàn)略的區(qū)別,構(gòu)建了可持續(xù)增長財務(wù)戰(zhàn)略的分析框架。
本文采用理論分析與案例研究相結(jié)合的研究方法。對可持續(xù)增長財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行理論分析,選取中國管理軟件行業(yè)代表性的兩家公司--用友軟件與金蝶國際進(jìn)行案例對比
2、分析,對各自的財務(wù)決策行為及增長速度進(jìn)行分析與評價,并對影響可持續(xù)增長的因?yàn)閺墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)及資源與能力三個角度加以剖析。
研究認(rèn)為,用友軟件的資本結(jié)構(gòu)過于保守,投資過于機(jī)會主義,分紅有大股東以此掠奪公司利益的傾向,由此導(dǎo)致企業(yè)增長不足,其財務(wù)戰(zhàn)略不利于企業(yè)的可持續(xù)增長。金蝶國際的財務(wù)戰(zhàn)略則追求企業(yè)的適度增長,在可持續(xù)增長方面優(yōu)于用友軟件。
本研究結(jié)論給我們的啟示是,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長,必須消除制
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