價(jià)值觀評(píng)價(jià)及崗位績效考核制度(參考)

1、1價(jià)值觀評(píng)價(jià)及崗位績效考核制度 價(jià)值觀評(píng)價(jià)及崗位績效考核制度(參考 參考) 第一章 第一章 總則 總則【目的 目的】為落實(shí)某文化 2.0 關(guān)于績效管理的相關(guān)要求，規(guī)范價(jià)值觀評(píng)價(jià)和進(jìn)一步完善崗位績效考核，以激勵(lì)先進(jìn)，肯定主體，淘汰落后，實(shí)現(xiàn)公司、部門和個(gè)人的高績效，保持組織競爭力，特制定本制度。【適用范 【適用范圍】本制度適用于某股份有

2、限公司（以下簡稱“公司”）全體正式員工?！踞屃x 釋義】價(jià)值觀評(píng)價(jià)：是對(duì)員工遵循公司核心價(jià)值觀和《員工利益相關(guān)禁止行為規(guī)定》的評(píng)價(jià)，考查員工的行為表現(xiàn)是否符合“某之道”。崗位績效考核：通過個(gè)人對(duì)組織的績效承諾，各級(jí)干部對(duì)下屬員工績效的考核，以及考核結(jié)果的綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)崗位績效持續(xù)提升的管理過程?！净驹?【基本原則】層層分解，層層承諾，層層考核：自上而下層層分解任務(wù)計(jì)劃；自下而上層層承諾績效目標(biāo)，人人對(duì)承諾負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)考核，考核者是具有

3、考核評(píng)價(jià)權(quán)的行政上級(jí)。強(qiáng)制分布原則：嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果強(qiáng)制比例分布的考核評(píng)價(jià)原則。組織績效決定該組織獎(jiǎng)金總額，決定組織內(nèi)部崗位績效考核結(jié)果的分布比例。【考核周期】 【考核周期】所有員工以年度為周期進(jìn)行價(jià)值觀評(píng)價(jià)。高級(jí)管理人員、分公司/客戶事業(yè)部總經(jīng)理以半年為周期進(jìn)行崗位績效考核，其他人員崗位績效考核周期為季度。 第二章 第二章 考核 考核評(píng)價(jià)流程 價(jià)流程【整體流程】 【整體流程】價(jià)值觀評(píng)價(jià)及績效考核由三個(gè)主要環(huán)節(jié)、九個(gè)主要活動(dòng)構(gòu)成

4、，如下圖表示：個(gè)人承諾計(jì)劃溝通個(gè)人承諾溝通確認(rèn)考核評(píng)價(jià)人事記錄考核評(píng)價(jià)績效面談結(jié)果應(yīng)用薪酬激勵(lì)任職資格員工發(fā)展3組織績效決定組織內(nèi)崗位績效考核結(jié)果的分布：按組織績效考核結(jié)果的個(gè)人績效考核分布(比例)考核周期 崗位績效考核等級(jí) 組織績效A組織績效B+組織績效B組織績效C組織績效DA 25% 20% 15% 10% 0B+ 35% 35% 30% 25% 25%B 35% 35% 45% 50% 60%季度考核C+D 5% 10% 10

5、% 15% 15%A 25% 20% 15% 10% 0B+ 35% 35% 30% 25% 25%B 35% 35% 45% 50% 60%C 5% 10% 5% 10% 10%年度考核D 0% 0% 5% 5% 5%價(jià)值觀評(píng)價(jià)：以關(guān)鍵事件為基礎(chǔ)，對(duì)員工各項(xiàng)核心價(jià)值觀行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果分為“A、B+、B、C、D”五個(gè)等級(jí)，按正態(tài)分布比例原則，各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及分布比例見下表，小規(guī)模部門排序規(guī)則及考核流程與績效考核相同。等級(jí)名稱

6、 價(jià)值觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 分布比例 結(jié)果應(yīng)用A（榜樣） 團(tuán)隊(duì)成員的行為榜樣、品德模范 20% 內(nèi)部宣傳B+（良好） 高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀，表現(xiàn)良好 35% B（合格） 基本符合公司核心價(jià)值觀及行為規(guī)范要求 35%C（需改進(jìn)） 對(duì)公司核心價(jià)值觀認(rèn)同度低，較多的負(fù)向關(guān)鍵行為事件 10% 強(qiáng)制培訓(xùn)等級(jí)名稱 名稱 定義描述 描述A（杰出） 取得杰出的工作績效，績效結(jié)果明顯高于其他人。（財(cái)務(wù)指標(biāo)考核為主的人員財(cái)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成率不低于 100%。）B+（