拌合站標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分表

1、表 1拌合站標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分表 拌合站標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分表建設(shè)項目： 標(biāo)段： 拌和站名稱：序 號檢查 檢查 內(nèi)容 內(nèi)容檢查 檢查 方法 方法分 值 檢查細目 檢查細目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣 分 備 注1人員和制度管理資料 資料 對應(yīng) 對應(yīng) 25一、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化（10 分）1． 關(guān)鍵人員配備標(biāo)

2、準(zhǔn)化2． 攪拌機操作司機滿足要求3． 生產(chǎn)、設(shè)備、安全、維修人員是否持證上崗4． 攪拌機操作手是否掌握誤差調(diào)整方法5． 是否建立人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)資料6． 監(jiān)理單位應(yīng)派駐不少于 1 名專業(yè)監(jiān)理工程師對拌和站原材料進場及混凝土生產(chǎn)過程監(jiān)理1.關(guān)鍵人員站長、技術(shù)主管、信息化管理員未經(jīng)建設(shè)單位同意更換，每人次扣 2 分，其他人員更換應(yīng)報監(jiān)理單位同意，不滿足要求每人次扣 1 分2.操作司機應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持有操作證，不滿足要求，每人次扣 1 分3

3、.生產(chǎn)、設(shè)備、安全、維修人員不滿足要求，每人次扣 1 分4.攪拌機操作手未掌握誤差調(diào)整方法扣 2 分5.無培訓(xùn)制度、培訓(xùn)資料，每項扣 1 分6.監(jiān)理人員不符合要求扣 2 分3.是否有專人對設(shè)備定期或不定期維護保養(yǎng)（查記錄）4.是否配置匹配的發(fā)電機5.儲料罐進口加鎖管理6.洗石機擺放位置合理，水電接入設(shè)施完備，滿足環(huán)保要求二、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化（10 分）1.信息化設(shè)備、電腦維護良好，.信息化系統(tǒng)運行情況良好2.開盤前信息化系統(tǒng)檢查記錄齊全3

4、.按 283 號文要求，及時登陸查看各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)4.每周對各類報警數(shù)據(jù)分析，每月進行總結(jié)5.管理人員應(yīng)對信息管理系統(tǒng)發(fā)出的警報及時采取措施解決，并形成完整的過程處理記錄6.拌和站應(yīng)編制信息化管理工作流程，明確信息化管理人作職責(zé)7.拌和站報警率較高，未進行有效的設(shè)備改進或軟件系統(tǒng)的升級1.信息化設(shè)備維護不到位，造成出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)沒有及時上傳情況，不符合要求扣 2 分2.每天開盤前信息系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)未檢查，每次扣 1 分3.未及時信息化平臺登陸