（最新）事業(yè)單位管理基礎(chǔ)知識(完全版)

1、 1.組織的共同目標； 組織的共同目標；2.目標具有大小層次性； 目標具有大小層次性；3.具有時間跨度； 有時間跨度；4.多元價值性（盈利、地位等） 多元價值性（盈利、地位等）（三）組織性 （三）組織性 （四）創(chuàng)新性 （四）創(chuàng)新性第二節(jié) 第二節(jié) 管理職能與類型 管理職能與類型一、管理職能（最早系統(tǒng)并明確分析管理職能的是 一、管理職能（最早系統(tǒng)并明確分析管理職能的是法國管理學家亨利 法國管理學家亨利.法約爾。 法約爾。 ）（一

2、）計劃（做什么）活動條件研究；制定業(yè)務(wù)決 （一）計劃（做什么）活動條件研究；制定業(yè)務(wù)決策；編制行動計劃。 策；編制行動計劃。（二）組織（怎么做）設(shè)計組織；人員配備；組織 （二）組織（怎么做）設(shè)計組織；人員配備；組織變革。 變革。（三）領(lǐng)導(dǎo)（靠什么做） （三）領(lǐng)導(dǎo)（靠什么做）（四）控制（如何做得更好及做得如何） （四）控制（如何做得更好及做得如何）二、管理職能發(fā)展： 二、管理職能發(fā)展：20 世紀下半葉開始，決策、 世紀下半葉開始，決策、創(chuàng)