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1、分類號U D C密級工商管理碩士學位論文湘桂鐵路南寧樞紐工程成本控制研究王權(quán)國學科專業(yè) 王直笪理亟±指導教師 匿攫副麴拯論文答辯日期星Q ! 墨生墨月窒魚目 學位授予日期答辯委員會主席 塑國強麴援湘桂鐵路南寧樞紐工程成本控制研究摘要大中型建設(shè)項目在實際操作過程中,成本容易失去控制。在鐵路建設(shè)行業(yè),高昂的鐵路工程建設(shè)成本一直飽受外界質(zhì)疑,特別是最近國家審計署審計出來的多起鐵路工程建設(shè)違法違規(guī)事件,更是將鐵路工程建設(shè)推到了風V I
2、 浪尖上。面對如此規(guī)模龐大卻又問題不斷的鐵路工程建設(shè),解決好成本控制問題,關(guān)系到鐵路工程建設(shè)的質(zhì)量和往后鐵路建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。出現(xiàn)這種情況的主要原因,筆者認為與長期以來我國在鐵路建設(shè)的成本控制方面只關(guān)注成本目標自身的管理,忽視成本目標管理與其他日標管理的相互關(guān)系有關(guān)。事實上,不只是人工、材料、機械管理不力造成成本增加,質(zhì)量管理水平不高、安全管理沒有有效落實、工期目標沒有得到有效管理、環(huán)境破壞、技術(shù)落后同樣是造成成本控制失控的主要原因。
3、成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新是大規(guī)模鐵路建設(shè)的六大管理要素,各要素之間相互聯(lián)系、相互制約、同時又相互促進,只關(guān)注成本目標自身的管理,忽視成本與其他要素之間的內(nèi)在聯(lián)系,必然會使工程建設(shè)問題層出不窮,工程成本難以控制。本論文從成本控制理論出發(fā),結(jié)合湘桂鐵路南寧樞紐工程特點,分析了湘桂鐵路南寧樞紐工程成本控制存在的問題,即人工、材料、機械管理不力、質(zhì)量管理水平不高、安全管理沒有有效落實、工期目標沒有得到有效管理、環(huán)境破壞、技術(shù)落
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