mba論文南寧百貨互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究pdf

1、分類號(hào)工墮蘭盟! ≥U D C密級(jí)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文南寧百貨互聯(lián)網(wǎng)+ 戰(zhàn)略研究劉碧云論文答辯日期 呈Q ! 魚生Q 墨旦壘! 旦 學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席 廑太蓮塾援南寧百貨互聯(lián)網(wǎng)+ 戰(zhàn)略研究摘要百貨業(yè)作為零售業(yè)的一個(gè)主要業(yè)態(tài)，是滿足人們?nèi)粘Ｐ枨蟮闹饕?，一直在繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)市場(chǎng)活力等方面扮演者重要角色。南百作為我國(guó)地方性百貨企業(yè)的典型代表，在其所在區(qū)域商業(yè)地位較高，但是隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，居民消費(fèi)信心提振不足，同業(yè)

2、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之電商平臺(tái)的強(qiáng)烈沖擊，所在商圈的市場(chǎng)容量逐漸趨于飽和，公司的市場(chǎng)占有率和盈利能力開始面臨較大壓力。在這種形勢(shì)下，如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略就顯得十分重要。本文以南百為研究對(duì)象，在對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略、百貨業(yè)戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+ ”相關(guān)研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，采用P E S T 、五力模型、E F E 矩陣分別對(duì)于南百所處的外部市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，并對(duì)于外部關(guān)鍵因素進(jìn)行了評(píng)價(jià)；采用企業(yè)資源、能力分析和I F E矩陣對(duì)于南百自身的內(nèi)