mba論文南寧百貨互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究pdf

1、分類號工墮蘭盟! ≥U D C密級專業(yè)學位碩士學位論文南寧百貨互聯(lián)網(wǎng)+ 戰(zhàn)略研究劉碧云論文答辯日期 呈Q ! 魚生Q 墨旦壘! 旦 學位授予日期答辯委員會主席 廑太蓮塾援南寧百貨互聯(lián)網(wǎng)+ 戰(zhàn)略研究摘要百貨業(yè)作為零售業(yè)的一個主要業(yè)態(tài)，是滿足人們?nèi)粘Ｐ枨蟮闹饕?，一直在繁榮區(qū)域經(jīng)濟、促進市場活力等方面扮演者重要角色。南百作為我國地方性百貨企業(yè)的典型代表，在其所在區(qū)域商業(yè)地位較高，但是隨著國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷加大，居民消費信心提振不足，同業(yè)

2、競爭日趨激烈，加之電商平臺的強烈沖擊，所在商圈的市場容量逐漸趨于飽和，公司的市場占有率和盈利能力開始面臨較大壓力。在這種形勢下，如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略就顯得十分重要。本文以南百為研究對象，在對于發(fā)展戰(zhàn)略、百貨業(yè)戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+ ”相關研究進行綜述的基礎上，采用P E S T 、五力模型、E F E 矩陣分別對于南百所處的外部市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進行了分析，并對于外部關鍵因素進行了評價；采用企業(yè)資源、能力分析和I F E矩陣對于南百自身的內(nèi)