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1、 學(xué)校代碼: 10385 分類號: 研究生學(xué)號:1201407018 密 級: 民辦高校教務(wù)信息化項(xiàng)目管理研究 民辦高校教務(wù)信息化項(xiàng)目管理研究-以 QF QF 學(xué)院為例 學(xué)院為例 Private Higher Ed
2、ucational Administration Information TechnologyProject Management - A Case of QF School 作者姓名: 楊志成 楊志成 指導(dǎo)教師: 張向前 張向前 教授 教授 實(shí)際單位導(dǎo)師: 專業(yè)學(xué)位類別: 工程碩士 工程碩士 專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域: 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理 研究方向: 一般
3、項(xiàng)目管理 一般項(xiàng)目管理 所在學(xué)院: 工商管理學(xué)院 工商管理學(xué)院 論文提交日期:二零一五年五月二十日 二零一五年五月二十日 摘 要 I 摘 要 近年來,高等學(xué)校教務(wù)推進(jìn)教務(wù)管理信息化建設(shè),完善信息化建設(shè)基礎(chǔ),已經(jīng)成為一種趨勢,是高校實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要方法。推進(jìn)民辦高校教務(wù)的教務(wù)管理信息化建設(shè),已成為民辦高校教務(wù)推進(jìn)高校行政部門轉(zhuǎn)變工作方式,轉(zhuǎn)變管理職能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高辦事效率,規(guī)范現(xiàn)代管理行為
4、,推進(jìn)高校管理體制改革的重要任務(wù)。 本文從教務(wù)管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀入手,應(yīng)用公共管理的理論分析教務(wù)管理信息化對民辦高校教務(wù)組織機(jī)構(gòu)虛擬化、扁平化和彈性化的影響,促進(jìn)民辦高校業(yè)務(wù)流程的再造和協(xié)同政務(wù)的開展。對比新建民辦高校與老民辦高校存在著辦學(xué)基礎(chǔ)較弱、經(jīng)費(fèi)投入不足;牌子不響名氣不大,社會影響力不強(qiáng);社會服務(wù)意識不強(qiáng),與地方互動較弱;未形成成熟的人才培養(yǎng)體系等方面的差距,以及對教務(wù)管理信息化建設(shè)的影響。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前民辦高校教務(wù)管理信息
5、化建設(shè)應(yīng)用中存在主要問題有:現(xiàn)有系統(tǒng)存在的缺陷;教務(wù)系統(tǒng)管理人員缺乏;實(shí)踐教學(xué)管理信息化缺失;與學(xué)校數(shù)字化校園集成度不高;缺乏制度建設(shè)等五個問題,同時,由于民辦高校在辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)不成熟形成信息孤島,管理體制改革和各校區(qū)功能布局調(diào)整引起的信息資源不能有效共享,人員素質(zhì)的不同導(dǎo)致數(shù)字鴻溝等問題。研究中通過對現(xiàn)代公共管理知識的運(yùn)用,運(yùn)用業(yè)務(wù)流程再造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和協(xié)同政務(wù)等理論進(jìn)行分析,提出了民辦高校教務(wù)管理信息化的建設(shè)原則,提出了
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