災難事件中的微公益動員模型研究

1、 中文摘要 微博的飛速發(fā)展讓全中國進入到了“微時代”，而微公益也因為傳統(tǒng)慈善組織的信任危機成為了其中一員并逐漸肩負起中國公益活動的大梁。 2008 年在微博上爆發(fā)的 “郭美美事件”將中國官辦公益組織的代表中國紅十字會徹底置于信任危機之中，與此同時自 2008 年至今國內發(fā)生過多次重大災難事件，從汶川地震到 2010 年青海玉樹地震，從2011 年甬溫動車事件到 2013 年雅安地震等，在傳統(tǒng)公益組織面臨信譽危機以及社交媒體在中國開始廣泛

2、普及之際，一種新的慈善捐助和公益動員模式正在構筑。 本文的研究正是在這種大的媒介環(huán)境和時代趨勢下進行的，本文將利用文獻調查法、案例分析法，結合框架理論、社會網(wǎng)絡理論等來對議題“在災難事件頻發(fā)以及傳統(tǒng)公益組織信譽受挫之際，微公益是如何起到災難救助以及社會動員作用的，其社會動員模型如何”進行探究，揭示微公益動員模型在災難事件中的運作機制，并提出該模型的影響、問題與發(fā)展對策，從而充實新媒介、微博傳播以及公益動員方面的研究，推動微公益?zhèn)鞑サ陌l(fā)展

3、，建立健全的微公益動員機制以及廣泛傳播公益意識，促進災后公益事業(yè)的發(fā)展。 本文的研究將分成以下幾個部分來進行：第一章為緒論，包括研究的目的和意義、微公益相關文獻綜述、相關概念界定、研究方法、研究創(chuàng)新點與難點。第二章以框架理論作為理論依據(jù)，對災難事件中微公益動員的多元主體：公益組織、微博平臺、微博用戶以及政府部門進行分類并圖繪其多邊關系，揭示其框架特征；在案例方面，通過對搜集的微博案例及文本進行句法、修辭以及主題等方面的分析，試圖回答各個

4、主體在微公益活動中的社會功能以及多元框架下各主體的博弈關系。第三章利用社會網(wǎng)絡理論、情感與需求理論分析災難事件中的微公益動員機制， 通過對比常態(tài)事件與災難事件中的微公益動員活動，繪圖描述微公益動員模型。第四章提出該微公益動員模型的影響：一方面轉變公益格局；另一方面撬動政府公共決策。指出其在踐行的過程中存在的問題：動員模型系統(tǒng)化、 制度化不足； 動員信息規(guī)范化、 真實性欠缺。 最后提出相應的發(fā)展對策：從微博平臺入手， 實行實名認證； 提高

5、微博用戶的媒介素養(yǎng)； 實現(xiàn)公益組織的透明運作；政府部門應強化規(guī)范管理。第五章結語，立足中國歷史土壤及現(xiàn)實語境，對災難事件中的新型公益動員模式作出現(xiàn)實的批判與對未來的展望。 關鍵詞： 關鍵詞：災難事件，微公益，動員模型 目 錄 中文摘要 中文摘要 ..............................................................................................

6、....................................... I Abstract .................................................................................................................................... II 第一章 第一章 緒論 緒論 .................

7、.............................................................................. 錯誤!未定義書簽。 1.1 研究背景 ....................................................................................................................... 1

8、 1.1.1 研究目的 ............................................................................................................ 1 1.1.2 研究意義 ....................................................................................

9、........................ 4 1.2 文獻綜述 ....................................................................................................................... 5 1.2.1 研究現(xiàn)狀 .................................................

10、........................................................... 5 1.2.2 研究問題與啟示 ................................................................................................ 8 1.3 相關概念界定 ................................

11、............................................................................... 9 1.3.1 災難事件 ............................................................................................................ 9 1.3.2 微公益 ....

12、............................................................................................................ 9 1.4 研究方法 ...................................................................................................

13、................. 10 1.5 研究創(chuàng)新點與難點 .................................................................................................... 10 第二章 第二章 災難事件中微公益多元主體框架分析 災難事件中微公益多元主體框架分析 ......................................

14、............................... 11 2.1 微公益多元主體 ......................................................................................................... 11 2.2 微公益發(fā)起者——公益組織的誠信透明框架 ......................................

15、................... 12 2.2.1 傳統(tǒng)官辦公益組織網(wǎng)絡化 .............................................................................. 15 2.2.2 草根民辦公益組織擴大化 ..............................................................................

16、17 2.3 微公益動員者——微博平臺的動員宣傳框架 ......................................................... 18 2.3.1 監(jiān)督功能 .......................................................................................................... 19 2.3.2 聯(lián)系功能

17、 .......................................................................................................... 20 2.4 微公益參與者——微博用戶的人文關懷框架 ......................................................... 21 2.4.1 人人公益普及化 ........

18、...................................................................................... 23 2.4.2 意見領袖擴大化 .............................................................................................. 24 2.5 微公益監(jiān)管者——政府的權威

19、監(jiān)管框架 ................................................................. 25 2.5.1 構建價值氛圍 .................................................................................................. 27 2.5.2 構建監(jiān)管機制 ................