2014年美導(dǎo)薪酬體系

1、長沙燎原佳人第 1 頁 共 2 頁__ __美導(dǎo) 美導(dǎo)_崗位薪酬體系及考核制度 崗位薪酬體系及考核制度部門： 部門： 項(xiàng)目： 項(xiàng)目： 姓名： 姓名： 職位： 職位： 負(fù)責(zé)區(qū)域： 負(fù)責(zé)區(qū)域： 一、薪酬體系： 一、薪酬體系：薪資 薪資 福利 福利 出差補(bǔ)貼 出差補(bǔ)貼 績效獎(jiǎng)勵(lì) 績效獎(jiǎng)勵(lì) 年終獎(jiǎng)勵(lì) 年終獎(jiǎng)勵(lì) 分紅獎(jiǎng)勵(lì) 分紅獎(jiǎng)勵(lì) 合計(jì)

2、 合計(jì)月收入 月收入 1800 1800 580 580 600 600 700 700 3680 3680年收入 年收入 21600 21600 6960 6960 7200 7200 8400 8400 4000 4000 48160 48160注：①以入職 注：①以入職 1 年三星美導(dǎo)舉例，月福利（公司承擔(dān)部分）＝五險(xiǎn) 年三星美導(dǎo)舉例，月福利（公司承擔(dān)部分）＝五險(xiǎn) 480 480 元+工齡獎(jiǎng)勵(lì) 工齡獎(jiǎng)勵(lì) 100 100 元②出差補(bǔ)

3、貼以外區(qū)下店 ②出差補(bǔ)貼以外區(qū)下店 24 24 天舉例試算＝ 天舉例試算＝20 20 天*30 *30 元＝ 元＝600 600 元③績效獎(jiǎng)勵(lì)以月均任務(wù) ③績效獎(jiǎng)勵(lì)以月均任務(wù) 10 10 萬舉例試算＝ 萬舉例試算＝10 10 萬*0.7% *0.7%＝700 700 元④年終獎(jiǎng)勵(lì)以 ④年終獎(jiǎng)勵(lì)以 4000 4000 元舉例試算 元舉例試算⑤分紅獎(jiǎng)勵(lì)以 ⑤分紅獎(jiǎng)勵(lì)以 元舉例試算 元舉例試算二、薪酬明細(xì) 二、薪酬明細(xì)1、薪資結(jié)

4、構(gòu) 、薪資結(jié)構(gòu)工資崗位 基本工資 補(bǔ)貼 行為考核工資 合計(jì)交通補(bǔ)貼 通訊補(bǔ)貼 伙食補(bǔ)貼三星美導(dǎo) 800200 200 200400 1800二星美導(dǎo) 800 200 200 200 300 1700一星美導(dǎo) 800 200 200 200 200 1600注：新員工 注：新員工 1500 1500 元/月包干，試用期 月包干，試用期 1-3 1-3 個(gè)月； 個(gè)月；2、福利待遇 、福利待遇編號(hào) 福利項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 備注1 養(yǎng)老保險(xiǎn)2 醫(yī)療保險(xiǎn)

5、3 失業(yè)保險(xiǎn)4 工傷險(xiǎn)5 生育險(xiǎn)根據(jù)國家規(guī)定繳納標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行①轉(zhuǎn)正后公司統(tǒng)一購買②根據(jù)長沙市最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納③個(gè)人繳納部分在每月工資中代扣代繳④個(gè)人不愿意承擔(dān)務(wù)必提交書面申請(qǐng)6 住房公積金 單位繳納 50%，個(gè)人繳納 50%①連續(xù)工作滿 2 年后公司進(jìn)行購買②根據(jù)長沙市最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納7 高溫補(bǔ)貼 50 元/月 轉(zhuǎn)正后可享受，每年 6 月-8 月8 月休日 月休 6 天9 工齡獎(jiǎng)勵(lì)入職滿 1 年后，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/月，年末一次性發(fā)放1

6、0 帶薪年假 3 天 入職滿 1 年后，可享受帶薪年假11 成長訓(xùn)練 技能成長、旅游體驗(yàn) 每年 1 次帶薪國內(nèi)或國外旅游長沙燎原佳人第 2 頁 共 2 頁3、出差車費(fèi)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 、出差車費(fèi)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 備注 考核長沙市區(qū)內(nèi) 20 元/天外區(qū)（含望城、瀏陽、寧 鄉(xiāng)） 30 元/天①10:00 后出發(fā)計(jì)半天補(bǔ)貼 ②15:00 后出發(fā)或 18:00 前返程不計(jì)補(bǔ)貼 ③下店補(bǔ)貼按出貨完成率發(fā)放參考行為考核部分，出 差無績效或行程不實(shí)，

7、不報(bào)銷補(bǔ)貼及車費(fèi)注：出差至株洲湘潭報(bào)銷大巴車費(fèi)用，其余地點(diǎn)報(bào)銷火車硬座費(fèi)用，無火車的區(qū)域，以車站公示的大巴往返車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 注：出差至株洲湘潭報(bào)銷大巴車費(fèi)用，其余地點(diǎn)報(bào)銷火車硬座費(fèi)用，無火車的區(qū)域，以車站公示的大巴往返車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 報(bào)銷。 （各地市內(nèi)交通費(fèi)直接計(jì)入補(bǔ)貼，不再額外報(bào)銷，如出現(xiàn)替票，以票面實(shí)際金額報(bào)銷且不高于常規(guī)車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， （各地市內(nèi)交通費(fèi)直接計(jì)入補(bǔ)貼，不再額外報(bào)銷，如出現(xiàn)替票，以票面實(shí)際金額報(bào)銷且不高于常規(guī)車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，且當(dāng)月替

8、票總額不允許超出報(bào)銷總額的 且當(dāng)月替票總額不允許超出報(bào)銷總額的 5% 5%）4、績效考核指標(biāo)（以每階段責(zé)任狀為計(jì)算依據(jù)） 、績效考核指標(biāo)（以每階段責(zé)任狀為計(jì)算依據(jù)） （舉例） （舉例）項(xiàng)目 指標(biāo) 完成獎(jiǎng)勵(lì) 未完成考核方式 備注負(fù)責(zé)門店出貨萬元① 80%以下，無獎(jiǎng)勵(lì)② 80%以上，獎(jiǎng)勵(lì)=計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)出貨金額 *0.7%連續(xù) 2 個(gè)月或累計(jì) 3個(gè)月不能完成任務(wù)的80%①降星（底薪） ；②調(diào)整工作崗位；①特價(jià)、試用品、柜臺(tái)款、返貨、其他渠道回款及

9、出貨不計(jì)任務(wù)，不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)； ②享受特殊政策的正常渠道客戶的回款及出貨計(jì)任 務(wù)，不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)； ③回款（出貨）任務(wù)完成率=考核期計(jì)入任務(wù)回款 （出貨）額/考核期回款（出貨）額指標(biāo)； ④獎(jiǎng)勵(lì)每考核期發(fā)放 70%，剩余 30%在春節(jié)前統(tǒng)一 發(fā)放，如中途辭職，則自動(dòng)放棄未發(fā)放部分獎(jiǎng)勵(lì)； ⑤當(dāng)月發(fā)生柜臺(tái)款沖減當(dāng)月出貨金額；⑥每 1 個(gè)月為一個(gè)考核期；出貨嚴(yán)格按照考核期時(shí)間計(jì)算，超出考核時(shí)間出 ○ 7貨計(jì)入下一考核期；5、年終獎(jiǎng)勵(lì) 、年終獎(jiǎng)勵(lì)序 號(hào) 獎(jiǎng)項(xiàng)

10、類別 獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 備注1 考核期獎(jiǎng) 勵(lì) 一次性發(fā)放各考核期獎(jiǎng)勵(lì)未發(fā)放的 30%部分區(qū)域出貨 100%完成 4000 元區(qū)域出貨 90%完成 3000 元 4 出貨獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域出貨 80%完成 2000 元全年完成 80%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)=計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)出貨金 額*0.7%-月度已發(fā)放提成①合同期未滿，中途 離職的，視同放棄年 終獎(jiǎng)勵(lì) ②中途入職的員工， 根據(jù)工作時(shí)間按比例 發(fā)放6、期權(quán)股份獎(jiǎng)勵(lì) 、期權(quán)股份獎(jiǎng)勵(lì)具體操作細(xì)則參照《員工認(rèn)購期權(quán)協(xié)議書》 具體操