電力項目經(jīng)理述職報告.doc

1、電力項目經(jīng)理述職報告 電力項目經(jīng)理述職報告篇一：工程項目經(jīng)理述職報告范文工程項目經(jīng)理述職報告尊敬的董事長，x 總，x 總，親愛的 xx 家人，大家好!時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。根據(jù)會議的安排，下面我就過去一年自己擔任 xx 項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職，請大家評議!去

2、年年初，我所在的 xx 項目根據(jù)責任分解與分公司簽訂了《20xx 年度項目目標責任書》，它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們 20XX 年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人，我去年的主要工作就是實行目標管理，把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來，全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx 年度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。一. 產(chǎn)值指標xx 項目是由總部與

3、xx 公司簽訂的項目，目前的產(chǎn)值主要于一期工程的場地平整、市政道路和市政管施工。20xx的市政路通車，其他市政路按期通車。)建筑面積 xxxm2 的 xx 項目，主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑，該項目在 xx 年 x 月 x 日開始施工，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項目部積極與業(yè)主工程部及設計部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于 xx 年 xx 月底完成。二次結(jié)構(gòu)和收尾于 xx 年 xx 月份完成，

4、也滿足業(yè)主的工期要求。四. 質(zhì)量管理我項目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開，在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對，編制周密可行的施工組織設計，并開展施工技術(shù)研討，做好施工技術(shù)交底，通過從技術(shù)負責人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應的技術(shù)標準，清楚各道工序的技術(shù)要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員，積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，運用現(xiàn)代化的高精度設備，以先進的檢測手段，指