集團(tuán)人力資源部年終總結(jié)ppt

1、集團(tuán)人力資源部年終總結(jié) 集團(tuán)人力資源部年終總結(jié) ppt ppt某集團(tuán)人力資源部 XX 年工作總結(jié)二零一四年十二月目錄一、XX 年度工作總結(jié)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)招聘與配置1.人員招聘情況分析…………………………………………………………..2.人員配置情況………………………………………………………………..3.內(nèi)部招聘情況………………………………………………………………..培訓(xùn)與開發(fā)1.入職培訓(xùn)……………………………………………………………………

2、.2.在職培訓(xùn)…………………………………………………………………….3.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)………………………………………………………................采取一切可行的措施，保證人口普查工作的開展………….薪酬與績(jī)效改革………………………………………………二、本年度工作存在的不足…………………………..三、下一年度的工作計(jì)劃…………………………….某集團(tuán)人力資源部 XX 年工作總結(jié)集團(tuán)公司：XX 年，是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年

3、，在這一年里，公司加大對(duì)人力資源部的授權(quán)，規(guī)范化人力資源管理的分工，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。在這一年里，人力資源部在公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的具體指導(dǎo)和全部同志的共同努力下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無(wú)序化，人力資源管理人員業(yè)余化等多重問(wèn)題，以建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理為切入段，從變