試驗室質(zhì)量管理體系實施流程圖

1、工地試驗室質(zhì)量管理體系實施流程圖（汪洪加）一、工地質(zhì)量管理工作框架要求輸入 過程實施 結果輸出 （檢測委托環(huán)節(jié)） （取樣、檢測） （檢測報告） 二、PDCA 循環(huán)思想1、P（Plan）--計劃，確定方針和目標，確定活動計劃； 2、D（Do）--執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； 3、C（Check）--檢查，總結執(zhí)行計劃的結果，注意效果，找出問題

2、； 4、A（Action）--改進，對總結檢查的結果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個 PDCA 循環(huán)。三、可證明和追溯思想所有做過的工作應得到證明，應在過程中予以記錄。所有工作應可追溯，即記錄信息要完善。人、機、料、法、環(huán) 資源提供文件》規(guī)定由質(zhì)量負責人進行評價2.3 培訓應填寫表格《培訓計劃》、《培訓記錄》、《培訓效果確認》4、人員監(jiān)督：通過監(jiān)督，確認管理是否有效、否

3、人員在管理和技術上的不足，包括監(jiān)督計劃、監(jiān)督記錄、糾正與預防措施等。對關鍵環(huán)節(jié)、新上崗、培訓中人員、合同制人員進行監(jiān)督。人員監(jiān)督應填寫的表格《監(jiān)督計劃》、《監(jiān)督記錄》、《糾正與預防措施表》三、設備管理1、設備采購調(diào)運管理（《試驗儀器購置審批表》、《設備檔案》）2、設備使用管理 設備需求計劃 設備需求計劃采購驗收設備安裝、調(diào)試設備檢定、校準、自校 檢定校準計劃 檢定校準計劃設備使用 使用記錄設備維護 期