質(zhì)量管理體系培訓(xùn)實施過程

1、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)實施過程,技術(shù)質(zhì)量部,培訓(xùn)中心,各相關(guān)部門,質(zhì)量管理實施計劃,質(zhì)量管理實施培訓(xùn)要求,--培訓(xùn)申請--培訓(xùn)教材,培訓(xùn)課程計劃,培訓(xùn)申請,是否同意,是,否,培訓(xùn)反饋表,培訓(xùn)反饋表,培訓(xùn)反饋表,,,總經(jīng)理評審,培訓(xùn)管理人員將質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)果存檔并發(fā)回各部門存檔,培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)后進行考核并在員工質(zhì)量管理教育記錄卡中登記,質(zhì)量經(jīng)理討論參加培訓(xùn)人員,培訓(xùn)管理人員進行公司內(nèi)部和公司外部培訓(xùn)并為參訓(xùn)人員建立管

2、理記錄卡,質(zhì)量經(jīng)理向培訓(xùn)中心提出協(xié)助培訓(xùn)申請和培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)教材,選派參加質(zhì)量管理培訓(xùn)人員并由部門領(lǐng)導(dǎo)審批,質(zhì)量經(jīng)理制定質(zhì)量管理實施培訓(xùn)要求明確參加培訓(xùn)人員,質(zhì)量經(jīng)理成立質(zhì)量管理體系實施小組,培訓(xùn)管理人員與技術(shù)質(zhì)量部安排場地組織教師各相關(guān)準(zhǔn)備活動及教師評定,培訓(xùn)管理人員通知相關(guān)部門選派質(zhì)量管理培訓(xùn)人員培訓(xùn)目標(biāo)人員要求,質(zhì)量經(jīng)理擬制質(zhì)量管理實施計劃,是否同意,是,否,技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理經(jīng)理審批,培