做好國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考與建議

1、做好國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考與建議 做好國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考與建議理論廣角I■ChinascfandT6~hr~a=ogyRw做好國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考與建議李國(guó)浩王磊毛國(guó)際(中國(guó)石油西南油氣田公司天然氣研究院四川成都 610213)【摘要】隨著國(guó)有企業(yè)改革的步伐,企業(yè)走進(jìn)市場(chǎng),與市場(chǎng)接軌己成必然,走進(jìn)市場(chǎng)后如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮共青團(tuán)的作用,把握準(zhǔn)共青團(tuán)工作的方向,是每一個(gè)共青團(tuán)工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題.【關(guān)鍵詞 1 國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)思

2、考建議中圖分類(lèi)號(hào):D297 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009—914X(2009)06(b)一 0124-02一,引言青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),青年是企業(yè)人才的重要組成部分,他們發(fā)揮作用的大小及共青團(tuán)工作的好壞,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到了決定性的作用.企業(yè)改革,調(diào)整,重組力度的不斷加大,為企業(yè)共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè),團(tuán)員青年思想教育工作,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和影響力提出了新的要求.在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)

3、展中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)共青團(tuán)工作的進(jìn)一步發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)青年工作機(jī)制,全面提升企業(yè)團(tuán)員青年的整體素質(zhì)水平,加強(qiáng)共青團(tuán)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相互促進(jìn),已經(jīng)十分現(xiàn)實(shí)而又緊迫地?cái)[在我們面前.二,國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀思考1,思考一:對(duì)共青團(tuán)工作的重視程度呈弱化趨勢(shì)主要表現(xiàn)在:企業(yè)在轉(zhuǎn)換機(jī)制,機(jī)構(gòu)改革中,團(tuán)組織沒(méi)有正常進(jìn)行換屆選舉,甚至十多年沒(méi)有改選也無(wú)人過(guò)問(wèn);團(tuán)組織被合并于其他部門(mén),團(tuán)干部數(shù)量銳減,團(tuán)干部身兼數(shù)職,且花費(fèi)在共青團(tuán)工作上的時(shí)間和精力極其有

4、限;在團(tuán)干部的崗位設(shè)置上,時(shí)常沒(méi)有給予相應(yīng)的安排,有偏低使用的現(xiàn)象;在提拔任用上,團(tuán)干部青年價(jià)值實(shí)現(xiàn)等思想層面上給予更多的考慮.以上幾方面相互交織在一起,削弱了團(tuán)組織的吸引力,同時(shí)也給企業(yè)團(tuán)建工作帶來(lái)了較大的困擾和挑戰(zhàn).但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,一方面企業(yè)機(jī)稍轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間;另一方面,企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要團(tuán)組織發(fā)揮作用,另外,青年群體也發(fā)生了變化,他們的思想比較活躍,不受框框約束,敢說(shuō)敢做;分析能力較強(qiáng),不盲從;更具開(kāi)拓

5、意識(shí),創(chuàng)造力比以前增強(qiáng)等,這些都是團(tuán)組織發(fā)展的有利方面和良好契機(jī).三,做好國(guó)企共青團(tuán)工作的措施與建議1,建議一:充分爭(zhēng)取黨政的重視和支持強(qiáng)化“政治意識(shí)“是干好共青團(tuán)工作的前提,企業(yè)團(tuán)組織一定要正確領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從全局需要,服務(wù)好生產(chǎn)管理,同時(shí)要加強(qiáng)交流,積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),本著“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)“的原則開(kāi)展工作,以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展,以成效求地位,以實(shí)際行動(dòng)贏支持.2,建議二:創(chuàng)建共青團(tuán)工作的新機(jī)制在基層組織設(shè)置上,敢于創(chuàng)新

6、.根據(jù)企業(yè)團(tuán)員的分布特點(diǎn),勞動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)空間,興趣愛(ài)好等靈活設(shè)置了基層團(tuán)組織.比如,在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)支部,在子公司設(shè)立團(tuán)總支,真正做到哪里有團(tuán)員,哪里就有團(tuán)組織.在運(yùn)行機(jī)制上,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)納入“.即把團(tuán)建納入黨建范疇,以黨建帶團(tuán)建;把團(tuán)的工作納入企業(yè)管理體制之中,進(jìn)入企業(yè)“體內(nèi)循環(huán)“.團(tuán)組織在接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),還應(yīng)積極主動(dòng)爭(zhēng)取和接受董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),使團(tuán)的行為和企業(yè)的行為融于一體.3,建議三:加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)與優(yōu)化應(yīng)不斷加強(qiáng)團(tuán)干