公司中層干部績效考核辦法

1、［2016］21 號 簽發(fā)： 公司中層干部績效考核辦法 公司中層干部績效考核辦法為提高管理水平，激發(fā)中層管理干部的工作激情，做到獎勤罰懶，特制定本績效考核辦法。一、考核內(nèi)容中層干部績效考核以基本素質(zhì)、勝任能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度四個方面進(jìn)行（考核內(nèi)容見《中層干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)》 ） ，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評定。二、考核辦法1、由公司領(lǐng)導(dǎo)對每位中層干部按考核內(nèi)容進(jìn)行考核評價，實行量化打分，分管副總可對考核內(nèi)容細(xì)化

2、。2、考核權(quán)重為分管副總占 40%，其余副總分別占 20%。總分為 100 分?？偨?jīng)理對結(jié)果進(jìn)行審核。3、中層干部所管理部門工作完成情況、工作質(zhì)量等作為中層干部績效考核的加分項目。分?jǐn)?shù)為 20 分。4、每月底公司領(lǐng)導(dǎo)將考核評價表用電子表格報綜合管理部進(jìn)行匯總，報總經(jīng)理審核。中層干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 中層干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考評月份：

3、 部門： 姓名：考核 考核項目 項目 考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 考核 考核分值 分值生產(chǎn) 生產(chǎn)副總 副總總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 助理財務(wù) 財務(wù)總監(jiān) 總監(jiān)常務(wù) 常務(wù)副總 副總職責(zé)明確 正確認(rèn)識并擔(dān)當(dāng)組織中的角色，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，身先士卒，勇于擔(dān)責(zé)，不推諉。 2計 劃 性 每月應(yīng)有計劃，對工作（

4、內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。需要月計劃、周安排。2組織能力 正確理解上級指令，制定方案，按計劃組織實施，實現(xiàn)目標(biāo)。 2管理能力 員工分工合理、搭配高效、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 2費(fèi)用控制 對直接、間接成本或預(yù)算等費(fèi)用進(jìn)行有效管控。 2基本素質(zhì)安全管理 能全面貫徹落實安全生產(chǎn)管理等相關(guān)制度和措施，無安全事故發(fā)生。 20系統(tǒng)思維能力 能從公司整體利益思考和處理問題，顧全大局，積極貫徹執(zhí)行上級決策并認(rèn)真落實。 2指揮能力 積極主動、

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成或協(xié)調(diào)他人完成工作任務(wù)，制訂工作計劃切實可行并組織落實。 2專業(yè)能力 具有從事本職工作的管理知識和專業(yè)技能，有較先進(jìn)管理理念和水平，能夠理論聯(lián)系實際。 2溝通能力 積極有效進(jìn)行內(nèi)外、上下溝通，達(dá)成共識，避免或消除誤解，提高業(yè)務(wù)推進(jìn)效率。 2原 則 性 敢于堅持原則，秉公處事，以公司利益為重。 2勝任能力團(tuán)隊建設(shè)能力 培養(yǎng)人才隊伍，努力營造 團(tuán)結(jié)合作氛圍，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。 10完成工作任務(wù) 在規(guī)定時限內(nèi)，全面準(zhǔn)確有效完成

6、規(guī)定的工作任務(wù)， 圓滿實現(xiàn)既定目標(biāo)。 5信息反饋 按上級領(lǐng)導(dǎo)要求修訂與調(diào)整目標(biāo)計劃，反饋及時。 5創(chuàng)新能力 不受陳規(guī)和以往經(jīng)驗的束縛，不斷改進(jìn)工作學(xué)習(xí)方法。 5工作業(yè)績工作質(zhì)量及效率 注重工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量， 有效執(zhí)行公司程序文件和相關(guān)制度，高效優(yōu)質(zhì)完成工作。 10職業(yè)操守 注重個人修養(yǎng)和職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，恪盡職守，清正廉潔，講誠信，起表率作用。 5行為規(guī)范 模范遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象；行為符合公司各項要求。 5敬

7、業(yè)精神 工作敬業(yè)愛業(yè)，自覺履行職責(zé)，任勞任怨,對工作任務(wù)自覺跟蹤。 3協(xié) 作 性 能夠聽取相關(guān)部門或員工的意見，和諧相處，齊心協(xié)力做好工作 2工作態(tài)度責(zé)任心與主動性 強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動性，對公司忠誠，忠于職守，敢于承擔(dān)責(zé)任，對部門、對上級負(fù)責(zé)。 10加分項 所管理部門的工作完成情況，工作質(zhì)量等。 20小 計考評人簽字得分：