干部職工年度考核評比辦法

1、從江縣建設(shè)局 從江縣建設(shè)局干部職工年度考核評比辦法 干部職工年度考核評比辦法為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍管理，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于我縣城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的干部隊(duì)伍，依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、 《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及干部管理有關(guān)規(guī)定等，特制定本辦法。一、考核原則考核工作堅(jiān)持公正、公平、公開、實(shí)事求是，注重實(shí)績的原則，以人性化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高服

2、務(wù)質(zhì)量，全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府和上級主管部門以及本局有關(guān)工作安排部署為重點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作。二、考核方式考核的方式采取自上而下，自下而上，民主集中的形式進(jìn)行，主要分為：工作紀(jì)律考核和工作實(shí)績考核兩部分，并將紀(jì)律考核和實(shí)績考核分離：工作紀(jì)律考核與當(dāng)月工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，實(shí)行月考核、月通報(bào)。工作實(shí)績考核與獎勵(lì)工資和年終資金掛鉤，分兩次兌現(xiàn)（半年和年終），實(shí)行季度考核，半年通報(bào)制度。本考核辦法所指的考核對象特指本局 50 歲

3、以下的所有在職干部（另有規(guī)定除外）。本辦法所指考核指標(biāo)分為活性指標(biāo)和硬性指標(biāo)。活性指標(biāo)指領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的臨時(shí)性工作，占考核總分的 15%；硬性指標(biāo)指年初以目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)到各股室和干部個(gè)人的硬性工作任務(wù)，占考核總分的85%?？己诵问椒譃椋憾ㄆ诳己恕㈦S機(jī)抽查、座談、述職、民主測評、查看（1）把黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)工作納入股室議事日程，按要求完成相關(guān)任務(wù)，積極撰寫調(diào)研文章和心得體會及學(xué)習(xí)筆記，按時(shí)參加各種會議，凡因公不能按時(shí)出席者

4、，應(yīng)提前填寫請假單，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學(xué)習(xí)前報(bào)局考核辦公室備案。（2）創(chuàng)新工作方法，樹立良好形象，認(rèn)真處理好工作、學(xué)習(xí)、同志間的各種關(guān)系，共同營造和諧發(fā)展的良好氛圍。（3）勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，如有反映的，一經(jīng)查實(shí)本項(xiàng)考核為 0 分。2、組織紀(jì)律1、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和財(cái)務(wù)管理制度。除財(cái)務(wù)室實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)外，其它股室各單位必須做到無亂收費(fèi)（含工本費(fèi)等）、無搭車收費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)等）、無亂罰款、無隨意收受紅包或禮金

5、等“四無”現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查實(shí)者年度考核為 0。2、實(shí)行派單制：即實(shí)行用車、辦公用品等物資采購派單制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)把前。3、工作作風(fēng)（1）每位干部職工在工作中必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映有投訴者，且造成不良社會影響的，一次扣 2 分。（2）做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公共財(cái)物。因個(gè)人原因未執(zhí)行全管理規(guī)定的，損壞公物或發(fā)生不安全的事故，每次扣 2 分。（3）