中小公路工程企業(yè)項目風(fēng)險管理.pdf

1、公路工程項目建設(shè)過程一般具有建設(shè)周期長、投資額大、質(zhì)量技術(shù)要求高、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜等特點。項目實施過程中不確定性因素很多，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險常常影響工程項目的順利實施。不論是項目業(yè)主、承包商，還是監(jiān)理方，在項目實施過程中都將面臨各種各樣的風(fēng)險，特別是承包商所面臨的風(fēng)險最多，這些可能遇到的風(fēng)險如果預(yù)計不周或處理不當(dāng)，極有可能造成項目目標(biāo)無法實現(xiàn)，造成嚴(yán)重虧損，嚴(yán)重的甚至可能造成企業(yè)破產(chǎn)。因此，項目風(fēng)險管理對于施工企業(yè)就顯得

2、極為重要。 本文以公路工程項目風(fēng)險管理為研究對象，首先介紹了建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的發(fā)展和現(xiàn)狀，其次簡要介紹了中小公路工程企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。按照風(fēng)險識別、風(fēng)險估計與評價、風(fēng)險應(yīng)對及防范的風(fēng)險管理體系，歸納出中小公路工程企業(yè)在項目實施過程中可能面對的風(fēng)險因素，并結(jié)合本文中的案例，重點在工期管理、費用管理、質(zhì)量管理等幾個方面進(jìn)行風(fēng)險分析，并對一些主要的風(fēng)險因素如何防范、回避進(jìn)行探討，以便提高中小公路工程企業(yè)項目風(fēng)險管理水平。最后，本文還