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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)間為了更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求變化、搶占市場(chǎng)占有率、加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),正在把非核心業(yè)務(wù)外包給第三方公司,通過(guò)加強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化等來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),第三方物流正是基于此而誕生的。庫(kù)存管理一直作為供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中發(fā)揮了不小的作用,但隨著環(huán)境的變遷,這種管理方式已無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,由此人們提出了供應(yīng)商庫(kù)存管理(Vendor ManagedInventory,簡(jiǎn)稱VMI),這是一種有效的供應(yīng)鏈管
2、理優(yōu)化方法,緩解了傳統(tǒng)模式帶來(lái)的牛鞭效應(yīng)。
為了解決傳統(tǒng)VMI模式存在的信任、技術(shù)、資金和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等問(wèn)題,有效發(fā)揮供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì),本文提出了由第三方物流運(yùn)作的VMI模式,由于第三方物流專有的優(yōu)勢(shì),使得VMI模式中的許多問(wèn)題得以解決,該模式增強(qiáng)了VMI模式的可行性和適用性。
本文通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合,給出了第三方物流運(yùn)作的VMI模式的實(shí)施步驟、方法和適合運(yùn)作該模式的環(huán)境及注意事項(xiàng),通過(guò)案例的實(shí)際操作證明了該模式的有效
3、性。本文主要研究?jī)?nèi)容如下:首先,在前人研究的基礎(chǔ)上,介紹基于第三方物流的VMI模式的研究背景和意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論研究現(xiàn)狀做綜合的綜述,提出本文的研究思路和內(nèi)容;其次,對(duì)第三方物流運(yùn)作的VMI模式的可行性、前提、優(yōu)勢(shì)、流程、步驟、相關(guān)技術(shù)支持給出了詳細(xì)的論述,同時(shí)給出了實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng);最后以某第三方物流企業(yè)ZX為某制造型企業(yè)LX運(yùn)作的VMI模式為例,具體介紹VMI的實(shí)施細(xì)節(jié)和運(yùn)作成效。通過(guò)實(shí)施第三方的VMI模式后,物流運(yùn)作水平
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