專業(yè)化家具企業(yè)戰(zhàn)略管理研究——以歡顏家具有限公司為例.pdf

1、本文針對(duì)我國專業(yè)化家具企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和存在的問題,結(jié)合我國現(xiàn)階段對(duì)戰(zhàn)略管理研究成果,對(duì)專業(yè)化家具企業(yè)在戰(zhàn)略管理制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制等過程中需要注意的問題進(jìn)行了深入分析和總結(jié),提出了專業(yè)化家具企業(yè)在制定和實(shí)施戰(zhàn)略管理中不僅要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,更重要的是要考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)和擁有的資源。企業(yè)只有制定符合自己的發(fā)展戰(zhàn)略才能在市場競爭中發(fā)展、壯大。這不僅具有重要的理論價(jià)值,更對(duì)我國致力于專業(yè)化生產(chǎn)的家具企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的借鑒和指導(dǎo)意義。

2、>　　 本文以長沙市歡顏家具有限公司為案例,以戰(zhàn)略管理為研究領(lǐng)域。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)踐調(diào)研法、歸納總結(jié)法和市場營銷分析法,闡述了戰(zhàn)略管理、核心競爭力和專業(yè)化生產(chǎn)等理論和概念,提出了專業(yè)化家具企業(yè)在制定和實(shí)施戰(zhàn)略略管理中所需要的理論依據(jù)。本文重點(diǎn)闡述了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,分析了影響戰(zhàn)略管理制定、實(shí)施的相關(guān)因素。采用SWOT矩陣分析法分析了歡顏家具內(nèi)外部的優(yōu)劣勢,據(jù)此為歡顏家具制定了新的戰(zhàn)略管理,即產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略。本文還