南瑞成套(NRCT)公司ERP系統(tǒng)方案研究.pdf

1、ERP作為一個信息化手段，它的重要性就在于提升企業(yè)管理品質(zhì)，彌補企業(yè)在管理方面的不足，規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)集成、信息共享和數(shù)據(jù)集中等先進管理理念，能夠全面提升公司的工作效率和整體素質(zhì)。南瑞成套(NRCT)公司抓住機遇、成功中標了地方政府《典型制造業(yè)信息化示范工程》項目，全面實施了ERP系統(tǒng)。實施ERP后促進了公司財務(wù)管理和人力資源管理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、業(yè)務(wù)信息的標準化，提高了業(yè)務(wù)人員運用信息技術(shù)的水平，有利于企業(yè)文化的形

2、成。
　　 ERP最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想，在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴展了功能范圍。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，將企業(yè)內(nèi)部職能劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、服務(wù)維護、工程技術(shù)等，對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護、財務(wù)、成本控制、經(jīng)營風險與投資、決策支持、實驗室/配方、人力資源等進行有效管理，從管理的