系統(tǒng)控制理論在旅游項(xiàng)目開發(fā)中的運(yùn)用研究——以淮安市河下古鎮(zhèn)工程開發(fā)為例.pdf

1、本文運(yùn)用系統(tǒng)控制理論和方法對(duì)淮安市河下古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目工程開發(fā)進(jìn)行實(shí)證研究，針對(duì)古鎮(zhèn)工程整個(gè)周期展開分析，從開發(fā)論證、計(jì)劃制訂、實(shí)施控制以及開發(fā)結(jié)果評(píng)估總結(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析研究，通過對(duì)整個(gè)周期全過程多方面的系統(tǒng)控制實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。
　　 在河下古鎮(zhèn)工程開發(fā)論證階段，本文首先利用SWOT分析法進(jìn)行河下古鎮(zhèn)工程一般機(jī)會(huì)分析，研究了古鎮(zhèn)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，其次對(duì)古鎮(zhèn)開發(fā)總目標(biāo)和具體目標(biāo)進(jìn)行了界定，再次通過決策樹方法對(duì)兩個(gè)開發(fā)方案進(jìn)行篩

2、選，計(jì)算得出：20年項(xiàng)目周期，一日游方案預(yù)計(jì)收益為43680萬元，二日游方案的預(yù)計(jì)收益為81800萬元，通過對(duì)比選擇分期開發(fā)的二日游方案為河下古鎮(zhèn)工程最終方案。最后通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算得出：河下古鎮(zhèn)工程從2007年開始建設(shè)，可以在2015年初收回投資，開發(fā)投資回收期約八年兩個(gè)月；按照5%、10%、15%的貼現(xiàn)率所計(jì)算出的凈現(xiàn)值分別等于38135.1萬元、16896.2萬元、5955.7萬元，其值都非?？捎^：在20年項(xiàng)目生命周期情形下，內(nèi)部收

3、益率為20.07%，可以證明，河下古鎮(zhèn)工程經(jīng)濟(jì)可行，值得開發(fā)投資。
　　 在河下古鎮(zhèn)工程計(jì)劃制訂階段，本文從人員組織結(jié)構(gòu)、時(shí)間進(jìn)度、投資成本三個(gè)主要方面擬訂開發(fā)計(jì)劃，工程人員組織結(jié)構(gòu)采用職能式組織形式，工程建設(shè)周期為四年，一期、二期滾動(dòng)開發(fā)，周期各為兩年，開發(fā)總投資預(yù)算2.7億元，其中一期4000萬元，二期23000萬元，本文還具體制訂了各子工程的時(shí)間計(jì)劃表、進(jìn)度甘特圖以及資金預(yù)算分配表。
　　 在河下古鎮(zhèn)工程實(shí)施控制階

4、段，本文從古鎮(zhèn)工程進(jìn)度、成本和旅游功效三個(gè)方面提出了相應(yīng)的控制方案。從資金籌集、合同控制、報(bào)告制度和工程監(jiān)督方面提出進(jìn)度控制措施，從成本預(yù)算、跟蹤報(bào)告、清算分析方面對(duì)成本控制全過程提出相應(yīng)方法，從古鎮(zhèn)修建、定價(jià)、市場(chǎng)開拓、宣傳、公關(guān)、培訓(xùn)方面提出古鎮(zhèn)旅游功效控制方案。
　　 在河下古鎮(zhèn)工程評(píng)估總結(jié)階段，本文首先利用敏感性分析對(duì)工程進(jìn)行不確定性測(cè)算，通過測(cè)算投資增加、建設(shè)進(jìn)度延期和年收益減少三種因素影響下的收益風(fēng)險(xiǎn)，得出了在出現(xiàn)任

5、何單一因素的情形下，古鎮(zhèn)工程凈現(xiàn)值依然可觀，內(nèi)部收益率依然高于預(yù)期收益率的結(jié)論，進(jìn)一步確認(rèn)了古鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)可行。其次通過測(cè)算建立了項(xiàng)目年凈收益變化與凈現(xiàn)值變化的相關(guān)模型，得出了二者呈正相關(guān)關(guān)系的結(jié)論，表明年凈收益對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益影響很大。最后，通過對(duì)一期開發(fā)的進(jìn)度控制和成本控制結(jié)果與預(yù)期進(jìn)行比較，表明工程進(jìn)度控制和成本控制都取得了良好的效果，實(shí)現(xiàn)了古鎮(zhèn)的成功開發(fā)。
　　 綜上所述，本文通過系統(tǒng)控制相關(guān)理論和方法在河下古鎮(zhèn)工程開