房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究——以貴陽市楓丹白鷺花園項(xiàng)目開發(fā)為例.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住宅消費(fèi)已成為我國居民消費(fèi)的熱點(diǎn)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。近幾年來，房地產(chǎn)業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)也得到逐步的規(guī)范和完善，房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，房地產(chǎn)開發(fā)成本管理引起了房地產(chǎn)開發(fā)商的高度重視。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了確保企業(yè)的生存與發(fā)展，就必須努力降低開發(fā)項(xiàng)目的成本，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成本優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此做好房地產(chǎn)開

2、發(fā)項(xiàng)目的成本管理工作是當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)。
　　 本文共分為五章內(nèi)容。第一章導(dǎo)言，主要闡述本論文選題的背景；問題提出的根源；研究的意義；國、內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及主要研究?jī)?nèi)容。第二章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制理論與方法，主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)商品的特征及開發(fā)的概念；房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制理論等。第三章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的技術(shù)與方法。主要闡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)

3、概算、施工圖預(yù)算及標(biāo)底等。第四章楓丹白露花園開發(fā)項(xiàng)目成本控制實(shí)證分析。主要用項(xiàng)目開發(fā)實(shí)例闡述開發(fā)項(xiàng)目成本控制的過程與要點(diǎn)。第五章結(jié)論。對(duì)本文研究的背景、目的、研究思路、研究成果等進(jìn)行了概括總結(jié)。
　　 本文對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制提出了一系列的措施和方法。論文通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)與控制要點(diǎn)的梳理，并結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)實(shí)例，總結(jié)了要做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，把握好以下幾點(diǎn)的重要性是非常必要的：
　　 1、房地產(chǎn)開

4、發(fā)項(xiàng)目的一切成本管理活動(dòng)都應(yīng)以成本效益觀念為指導(dǎo)思想。
　　 2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理與控制必須將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織措施與開發(fā)環(huán)節(jié)中成本管理的技術(shù)措施兩方面有機(jī)的結(jié)合。
　　 3、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的發(fā)生與開發(fā)企業(yè)(或項(xiàng)目)的決策層、管理層、執(zhí)行層的活動(dòng)密切相關(guān)，因此房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理是全員的、全過程的管理。
　　 4、高度重視成本控制的全面性與綜合性。
　　 5、努力提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的科學(xué)性