新興貨運(yùn)市場(chǎng)中物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力——沈飛Q400項(xiàng)目出口海運(yùn)招標(biāo)結(jié)果的啟示.pdf

1、隨著入世，中國(guó)的運(yùn)輸業(yè)將進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，作為世界物流領(lǐng)域的薪興市場(chǎng)，中國(guó)的物流市場(chǎng)將呈現(xiàn)出空前的發(fā)展勢(shì)態(tài)。2003年中國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)一步與世貿(mào)規(guī)則接軌，投資環(huán)境更為寬松，以吸引外資在華投資。這給外國(guó)投資者帶來(lái)許多投資機(jī)會(huì)，同時(shí)他們把國(guó)外的豐厚資金、物流高新技術(shù)和優(yōu)秀人才引入中國(guó)，對(duì)中國(guó)物流的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。 國(guó)際物流貨運(yùn)企業(yè)從上世紀(jì)80年代就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，雖然不是以獨(dú)資的面貌出現(xiàn)，但是經(jīng)營(yíng)管理都是以國(guó)外總公司的模式管

2、理，現(xiàn)在外資物流企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上有了一定的基礎(chǔ)。然而，外資物流公司在中國(guó)市場(chǎng)上擁有的本土客戶卻少之又少，這到底是源于什么原因昵？ 在提出了論文的背景、意義以及研究方法和局限性的基礎(chǔ)上，本文首先介紹了競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論，作為本篇論文的理論基礎(chǔ)，然后概括了作為國(guó)際薪興物流市場(chǎng)的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的歷程以及現(xiàn)狀，著重說(shuō)明了物流企業(yè)在中國(guó)物流市場(chǎng)上的發(fā)展。簡(jiǎn)單介紹沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下稱沈飛)、丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司(

3、DanzasZ.F.FreightAgencyCo.，Ltd.)(以下簡(jiǎn)稱DHL/DANZAS)和大連盛和國(guó)際貨運(yùn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱大連盛和)的企業(yè)情況。 沈飛公司在2007年舉行了Q400項(xiàng)目出口機(jī)身的海運(yùn)招標(biāo)活動(dòng)，DHL/DANZAS和大連盛和分別代表國(guó)際性物流貨運(yùn)代理公司和中國(guó)當(dāng)?shù)刎涍\(yùn)代理公司進(jìn)行了投標(biāo)，作為兩家典型的投標(biāo)公司，本文詳細(xì)描述了兩家公司進(jìn)行投標(biāo)的過(guò)程，并且對(duì)投標(biāo)的結(jié)果——大連盛和大敗DHL/DANZAS——進(jìn)

4、行了詳細(xì)的分析，得出物流企業(yè)在新興市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)常面臨瓶頸的客觀和主觀原因，建議物流貨運(yùn)要合理運(yùn)用本企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，例如有很強(qiáng)的全球網(wǎng)絡(luò)、豐富的行業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理和操作經(jīng)驗(yàn)：與國(guó)際物流客戶有良好的關(guān)系；擁有全球先進(jìn)的信息系統(tǒng)；總部提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持；人員素質(zhì)較高，重視人才等，另一方面，建議物流企業(yè)在充分考慮新興市場(chǎng)當(dāng)?shù)氐臓顩r、公司的自身?xiàng)l件的情況下改進(jìn)公司政策，從精神方面和物質(zhì)方面建立銷售人員的激勵(lì)機(jī)制；與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門(mén)建立、維