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文檔簡(jiǎn)介
1、近兩年來(lái),項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境發(fā)生了不同程度的變化,項(xiàng)目管理過(guò)程中所面臨的復(fù)雜問(wèn)題日新月異,項(xiàng)目管理難度與日俱增。同時(shí),項(xiàng)目管理理念和方法已成為中高級(jí)管理人員工作中運(yùn)用的必需,且日益深入人心,項(xiàng)目管理人才儲(chǔ)備的數(shù)量及質(zhì)量、項(xiàng)目管理方法運(yùn)用的深度及廣度更成為企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)發(fā)展能力的標(biāo)志和依賴。
項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)新興的學(xué)科和行業(yè),它為組織提供了有力的工具,幫助組織提高進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和控制各種活動(dòng)的能力,同時(shí)也為組織提供了合理使用
2、自身人員和資源的方法。
本文首先介紹了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理論,論述了項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)以及質(zhì)量管理的相關(guān)理論與內(nèi)容。在上述理論基礎(chǔ)上,以遷鋼公司3#高爐聯(lián)合泵站項(xiàng)目為研究對(duì)象,從項(xiàng)目建設(shè)單位的角度對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行分析研究。主要內(nèi)容包括:
(1)根據(jù)遷鋼3#高爐聯(lián)合泵站項(xiàng)目實(shí)際情況,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理的影響因素及管理難點(diǎn)。
(2)運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論,并參照人力資源管理、管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科
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