遷鋼冷軋項目備件計劃研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟危機的持續(xù)蔓延，結(jié)合國內(nèi)鋼鐵企業(yè)整體利潤水平較低的現(xiàn)狀，越來越多的企業(yè)開始注重對企業(yè)管理成本的控制，作為生產(chǎn)企業(yè)而言，設(shè)備運行需要更換備件，如何提供高效、準確的備件需求，減少備件的庫存積壓，加速企業(yè)資金的流動。是一項需要認真研究的課題。
　　備件的計劃控制作為備件管理的第一步，在整個備件管理體系中起到舉足輕重的作用。但是鑒于市場的多變性以及備件供應的復雜性，備件計劃量的準確性至今尚沒有一個相對統(tǒng)一的衡量尺度。從控制成本

2、的角度，盡可能地以最小的備件儲備量確保設(shè)備的穩(wěn)定運行始終是專業(yè)管理力求達到的目標。對備件需求單位而言，與多儲備備件造成的積壓相比，往往設(shè)備發(fā)生故障的缺件損失更為嚴重。所以，備件計劃的審核工作就顯得尤為重要。既要保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行，又要著力降低采購成本;既要確保產(chǎn)品的性能、質(zhì)量，又要提高資金的使用效率。備件計劃控制作為備件專業(yè)管理的龍頭，只有把好這第一道關(guān)，才能使整個備件專業(yè)管理流程更科學、更合理、更流暢。隨著首鋼北京地區(qū)2010年底的