J公司照明產品檢測流程再造研究.pdf

1、業(yè)務流程再造(BPR)的實質是對企業(yè)的一種系統(tǒng)變革,其核心領域為業(yè)務流程,其根本目標就是要對流程進行重新設計和再造。業(yè)務流程再造是現(xiàn)代管理理論的新思潮之一,是以企業(yè)流程為改造對象,對企業(yè)流程進行根本性的思考和分析,通過對企業(yè)流程的構成要素進行重新組合,產生更有效率的業(yè)務流程。
　　 J公司的業(yè)務范圍是屬于認證檢測的技術服務業(yè)。認證檢測的技術服務業(yè)在我國發(fā)展迅速,同時行業(yè)內競爭日趨激烈。所以,認證檢測的技術服務公司在提高檢測技術水

2、平的同時,需盡快通過管理創(chuàng)新,合理整合公司內部資源,建立高效的管理體系,提高市場競爭力。
　　 本文在研究業(yè)務流程再造基本理論的基礎上,描述了業(yè)務流程建模方法及其分析方法,介紹了項目管理方法和流水作業(yè)管理方法在實際業(yè)務中應用的情況:以J公司照明產品檢測流程再造為案例,詳細論述了業(yè)務流程再造中如何對業(yè)務流程進行建模并加以分析。
　　 根據(jù)流程再造的目的,對J公司照明產品檢測流程進行再造,以及對檢測流程再造前后進行比較和評估