云起龍?bào)A團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案版9-30

1、- 1 -貴州云起龍?bào)A電子商務(wù)有限公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)營內(nèi)容架構(gòu)方案1、運(yùn)營性質(zhì)根據(jù)龍里縣供銷合作社、龍里縣電商辦授權(quán)，負(fù)責(zé)貴州云起龍?bào)A電子商務(wù)有限公司集體資產(chǎn)的管理和運(yùn)營。2、運(yùn)營目標(biāo)始終堅(jiān)持以龍里縣供銷合作社、龍里縣電商辦的農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績目標(biāo)為基礎(chǔ)，以經(jīng)營集體資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以電子商務(wù)服務(wù)引領(lǐng)資本，為資本提供增值服務(wù)為重點(diǎn)，以市場化運(yùn)作手段為依托，不斷創(chuàng)新電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品上行服務(wù)模式，有效促進(jìn)龍里黔貨出山、農(nóng)產(chǎn)品上行經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依據(jù)目前團(tuán)隊(duì)及

2、資本的配套情況，達(dá)到第一年農(nóng)產(chǎn)品上行銷售 1 千萬的目標(biāo)任務(wù)。3、運(yùn)營內(nèi)容依據(jù)龍里縣供銷合作社、龍里縣電商辦對貴州云起龍?bào)A電子商務(wù)公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)授權(quán)范圍內(nèi)，云起龍?bào)A電子商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主要運(yùn)營內(nèi)容為以下幾點(diǎn)：（3.1）負(fù)責(zé)收集整理貴州省范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行貨源，由縣政府相關(guān)部門做背書及相關(guān)協(xié)助配合。（3.2）負(fù)責(zé)建立和對接云起龍?bào)A公司電子商務(wù)銷售平臺(tái)的運(yùn)營工作，如天貓商城、京東等。（3.3）負(fù)責(zé)建立云起龍?bào)A分銷渠道銷售工作。（3.4）運(yùn)營策劃

3、云起龍?bào)A公司農(nóng)產(chǎn)品上行的相關(guān)營銷大型- 3 -整理；商城銷售中的貨品與實(shí)際貨品的對接管理。負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價(jià)、投訴等。做好每日工作總結(jié)，班次交接內(nèi)容，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并積極提出改進(jìn)意見和建議。（二）財(cái)務(wù)部1.人員編制。共 2 人。（由電商辦財(cái)務(wù)人員兼任）2.工作職責(zé)。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、日常財(cái)務(wù)核算，參與公司運(yùn)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)運(yùn)作；根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，

4、確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，擬定資金籌措和使用方案，拓寬融資渠道，有效地使用資金；搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料，并進(jìn)行分析，提出建議，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的年、季、月和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源；參與公司及各部門