市場部團隊建設(shè)以及運營方案

1、市場部團隊建設(shè)以及運營方案市場部團隊建設(shè)以及運營方案一、團隊寄語一、團隊寄語在路上……我們風(fēng)雨同舟共創(chuàng)輝煌?。。《?、工作職責(zé)二、工作職責(zé)1、市場分析市場分析包括：行業(yè)行情分析；客戶源分析；業(yè)務(wù)成敗與否的分析；同行業(yè)競爭環(huán)境的分析；業(yè)務(wù)進展情況的分析。2、制定計劃制定計劃包括：每日、每周、每月的工作計劃制定；企業(yè)的宣傳計劃；企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣計劃；企業(yè)形象的開發(fā)和維護計劃等計劃制定執(zhí)行。3、信息管理信息管理包括：每日、每周、每月的工作總結(jié)統(tǒng)計

2、；意向客戶的跟蹤統(tǒng)計；市場調(diào)查的資料統(tǒng)計；競爭對手以及競爭環(huán)境的統(tǒng)計管理等總結(jié)性信息管理。4、組織行動組織行動包括：根據(jù)計劃分配工作目標；評定部門內(nèi)人員的工作考核；組織部門內(nèi)人員的能力提升培訓(xùn)；組織實施業(yè)務(wù)開展以及市場調(diào)研；部門內(nèi)成員的紀律考核；組織完成公司交的咐臨時性工作安排。三、團隊成員管理規(guī)定三、團隊成員管理規(guī)定1業(yè)務(wù)部實行早、晚會議制度，由部門主管負責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請示或打電話說明，不允許無故缺

3、席，早會上11業(yè)務(wù)人員自己的資料應(yīng)妥善保管，包括自己的意向客戶資料、名片、筆記本、公司的宣傳冊頁等資料，妥善使用，避免浪費。12工作中禁止弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類基礎(chǔ)資料，每日、每周、每月按主管規(guī)定時間上報工作計劃以及工作總結(jié)。13保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時行任務(wù)。14本規(guī)定由市場部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。四、團隊成員培訓(xùn)方案四、團隊成員培訓(xùn)方案1、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容：a.了解公司企業(yè)文化、運營模式、推廣理財產(chǎn)品、公司市場優(yōu)

4、勢b.倫敦金外匯天通銀紙黃金紙白銀現(xiàn)貨黃金期貨股票品種的初步認識c.公司與銀行的合作細節(jié)以及開戶流程d.網(wǎng)絡(luò)推廣方式與技巧e.潛在客戶如何開發(fā)和電話溝通與網(wǎng)絡(luò)技巧f.整理公司產(chǎn)品的問題匯集g.后續(xù)的技術(shù)性知識培訓(xùn)h.電話業(yè)務(wù)的技巧培訓(xùn)i.陌生拜訪以及談判技巧培訓(xùn)市場部團隊成員必須合理安排工作，合理分配工作時間，以高效率完成每日工作量，爭取最大的效益。更重要的是團隊成員的各方面能力的提升。會議營銷講師培訓(xùn)內(nèi)容：業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容外另增加以下