甲方工作方法與心得

1、 如何當好甲方代表，順利圓滿完成工作任務，這是我們甲方代表一直思索的一個問題，這里結合自己一年半的工作經(jīng)驗，和別人的一些看法，談談自己的一點點感受。 首先，我認為要想當好一名合格的甲方代表必須充分理解甲方代表的角色、職責、任務、作用等； 我個人理解甲方代表這個角色應該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術人才”的角色，所以他應該擁有比較全面的素質(zhì)。甲方代表實際就是房地產(chǎn)的現(xiàn)場代表，他代表房地產(chǎn)公司對整個開發(fā)工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實

2、行管理和監(jiān)督，所以他實際上是一個總體協(xié)調(diào)和管理者，協(xié)調(diào)方面，又分對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外他負責協(xié)調(diào)政府部門、業(yè)主和相關單位的關系，對內(nèi)他綜合協(xié)調(diào)設計單位、監(jiān)理單位、施工單位和運行管理部門之間的關系，確保實現(xiàn)整個開發(fā)項目按期投入使用。同時作為一個管理者，他要在管理方面有一定的獨到之處，首先要深入掌握公司和部門的相關管理制度，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的扎實的專業(yè)技術知識（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等），同時要了解相關行業(yè)的

3、要求及一些基本做法，如設備方面，土建方面等，但作為一名現(xiàn)場的甲方代表，不可能各方面的知識技能都具備，但可以多了解一些，并且精于某些方面。在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，他的工作重心應該以協(xié)調(diào)為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學多問，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時，會大大提高威信，也會贏得大家的尊重。同時，我認為最重要的一點就是任何一個合格的甲方代表都一

4、定要有責任心，這也是做人做事的一個基本要求吧，我想一個有責任心的人一定會盡全力把工作做好! 從以上的闡述中可總結出甲方代表必須擁有的一定的基本素質(zhì)，同時要不斷提高自己的專業(yè)技術素質(zhì)，而且我個人認為基本素質(zhì)的培養(yǎng)要略大于技術素質(zhì)的培養(yǎng)，基本素質(zhì)也就是一些做人做事的原則和方法，主要是做事要嚴謹，不可一直浮于表面，要靜下心多想多學，要勤勞刻苦默默耕蕓，甲方代表必須時刻記掛手上的工作，同時務必要及時處理正在進行的工程，要有較強責任心和堅定的原

5、則性，敢于展現(xiàn)自我，闡述自我理念并能夠起到一定傳播作用，影響身邊的人，要有足夠的溝通協(xié)調(diào)能力，遇事要頭腦靈活，處事不驚，處理靈活，能夠變作的同時，還應協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術問題、處理意見及措施，應配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實際困難也應實事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。

6、 甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。甲方代表還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解

7、決施工中的有關問題。 甲方代表在工程的不同階段的工作重點和工作職責是不同的. 在準備階段，首先要全面了解整個工程的計劃目標，對擬建工程做好現(xiàn)場勘查工作，及時跟進，時刻掌握現(xiàn)場停開工情況，同時主動及時向工程建設方索取資料，其中，小區(qū)包括交供樓的安排及裝修房號，市政包括改建新建道路及橋梁等資料及工期要求等;其次要了解工程部各階段進展情況，如：設計圖，施工委托，規(guī)劃報建，施工報監(jiān)，材料準備情況，施工力量等，時刻掌握建設項目是否具備施工條件，

8、是否已派發(fā)施工任務單，同時要及時檢查監(jiān)理對工程的準備情況;最后要及時組織監(jiān)理單位施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。對于設計倉促出的圖紙，由于各方面原因往往會存在一些錯誤，這就要求我們甲方代表組織好監(jiān)理、施工單位，提前多看圖、多審圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯漏，并及時解決，保證圖紙的準確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準備，同時要了解熟悉各類合同。 在建設階段，工作重點主要對