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文檔簡介
1、工作教導(dǎo)一、工作教導(dǎo)的時機1.缺乏工作上所需的KAS。K為知識Knowledge;A為態(tài)度Attitute;S為技術(shù)Skill。2.工作方法變更的時候。引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新流程、新組織時,工作方法常因而改變,故需工作教導(dǎo)。3.重大人事變動時,可能使工作環(huán)境條件異動,為幫助員工面對新處的環(huán)境,需進(jìn)行工作教導(dǎo)。4.高度技術(shù)的工作。二、教導(dǎo)的步驟第一步:準(zhǔn)備1.放輕松,太緊張會使思考及反應(yīng)力降低。2.了解被教導(dǎo)者已熟悉及未熟悉的部分,針對其
2、不熟悉的部分予以教導(dǎo)。3.說明被教導(dǎo)者的工作,對成品有何貢獻(xiàn),從而提振其精神及興趣。4.教導(dǎo)過程中,應(yīng)使環(huán)境與一般工作時相同。第二步:說明及示范1.說明要明白、完整。以正確為首要重點,速度為其次。2.講解需配合實作進(jìn)行。3.明確指出強調(diào)的要點。工作安全的前提,也應(yīng)強調(diào)。6.了解被教導(dǎo)者已熟悉及未熟悉的部分,針對其不熟悉的部分予以教導(dǎo)。7.說明被教導(dǎo)者的工作,對成品有何貢獻(xiàn),從而提振其精神及興趣。8.教導(dǎo)過程中,應(yīng)使環(huán)境與一般工作時相同。
3、第二步:說明及示范4.說明要明白、完整。以正確為首要重點,速度為其次。5.講解需配合實作進(jìn)行。6.明確指出強調(diào)的要點。工作安全的前提,也應(yīng)強調(diào)。第三步:讓被教導(dǎo)者實際試作5.被教導(dǎo)者實地操作,教導(dǎo)者在旁注意,包含其動作及程序。6.有錯誤則予以改正??闪⒓从谠囎髦行拚?,或待全程完成后再指正。7.要求被教導(dǎo)者一邊做一邊講解自己的動作,并自行指出工作要點。8.再三反復(fù)上述動作,直到確定被教導(dǎo)者真的會了。第四步:補充指導(dǎo)5.委派相關(guān)工作予被教導(dǎo)
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