項目交付前風險預控評估要點_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項目交付前風險預控評估要點 項目交付前風險預控評估要點類別 類別 內(nèi)容 內(nèi)容 關注重點 關注重點 評估方法 評估方法 評估方法 評估方法 主導部門 主導部門 配合部門 配合部門 備注 備注項目經(jīng)濟技術指標復核特別是三大要素:容積率、綠地率、停車率;并要注意分期與整體的各類指標差異。且注意如下三個標準,一定要以實際為準:? 容積率不要低于規(guī)劃要點的規(guī)定;? 綠地率不要高于規(guī)劃要點的規(guī)定? 停車率不要高于規(guī)劃要點的規(guī)定圖紙、資料審核 設計

2、營銷、客戶中心合同附圖復核重點復核如下戶型平面:1、首層 2、頂層、3、轉(zhuǎn)交單元 4、結構轉(zhuǎn)換層 5、設備轉(zhuǎn)換層 6、建筑立面與標準層有變化層的平面 7、平立面有變更的戶型圖紙、資料審核 設計 營銷、客戶中心設計 設計 銷售配合 銷售配合復核 復核交樓標準復核 重點復核各類產(chǎn)品的交樓標準是否與銷售承諾一致。圖紙、資料審核、現(xiàn)場核實設計 營銷、客戶中心交付條件 交付條件 是否具備交付條件是否具備項目交付條件、是否已經(jīng)取得交付許可證以及大產(chǎn)

3、證,是否存在無法按時交付的可能,如果存在,問題是什么項目部項目發(fā)展部客戶中心配套 配套 教育、交通等 相關配套設施是否已經(jīng)落實,形成周邊配套設施表 項目部 市場營銷部工程質(zhì)量 工程質(zhì)量 全面反饋可能導致客戶投訴的工程質(zhì)量、設計等問題 項目部 客戶關系中心規(guī)范 規(guī)范設計、施工做法與國家強制規(guī)范不符合全面反饋設計以及工程現(xiàn)場施工方法與國家規(guī)范不符的問題 項目部 設計部客戶中心項目部 項目部工程變更 工程變更未知會銷售部門,導致交付與銷售陳

4、述不符材料、部品、施工做法變更是否與銷售陳述一致。資料審核、現(xiàn)場核實工程營銷、項目部客戶中心項目交付前風險預控評估要點 項目交付前風險預控評估要點類別 類別 內(nèi)容 內(nèi)容 關注重點 關注重點 評估方法 評估方法 評估方法 評估方法 主導部門 主導部門 配合部門 配合部門 備注 備注項目部 項目部 安全圍護 安全圍護銷售展示區(qū)與施工區(qū)之間的分隔是否封閉到位、銷售通道安全防護措施是否到位是否對施工噪音、污染等進行控制 現(xiàn)場核實 項目部 市場營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論