某公司新形勢下線損管理調(diào)研報(bào)告范文

1、某公司新形勢下線損管理調(diào)研報(bào)告范文一、**公司線損管理現(xiàn)狀1、20xx 年綜合線損率 8.48%，同比下降 0.16 個(gè)百分點(diǎn)。其中：35KV及以上送變電損失率 1.89%，10KV 配電損失率 3.23%，低壓線損率8.99%。2009 年 1 季度綜合線損率 8.45%，同比降低 0.13 個(gè)百分點(diǎn)；35kV 線損率 1.7%，同比降低 0.04 個(gè)百分點(diǎn)；10kV 線損率 2.96%，同比上升 0.03個(gè)百分點(diǎn)；低壓線損率 8.6

2、9%，同比降低 0.45 個(gè)百分點(diǎn)。2、全縣 10KV 配變 2601 臺，總?cè)萘?275095 千伏安（其中公用變配變1623 臺,容量 119240 千伏安，專用配變 978 臺,容量 155855 千伏安）；全縣小水電 7 個(gè)/4700 千伏安，年發(fā)電量 1059 萬千瓦時(shí);全縣公用 10kv 線路 2552 千米,380V 線路 4864 千米,220V 線路 5290 千米；全縣用電客戶2964xx 戶（其中縣城 20020

3、戶，大工業(yè) 75 戶、一般工商 7829 戶、居民生活 28.9 萬戶)。1、定期召開營銷線損分析會，找出薄弱點(diǎn)，提出降損措施。加強(qiáng)供電所的線損考核和管理。按月做好線損統(tǒng)計(jì)，科學(xué)分析線損結(jié)構(gòu)及影響因素，制定有效降損措施，力求降損增效，努力將線損降到最低點(diǎn)。2、加大公司營銷效能監(jiān)察和用電稽查力度，重點(diǎn)是分類電價(jià)執(zhí)行、抄表到位，嚴(yán)厲查處無表、黑戶用電，打擊各類竊電、違約用電行為。3、推廣新技術(shù)新產(chǎn)品，如配變監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)行配變實(shí)時(shí)監(jiān)測，便于有

4、效開展負(fù)荷三相不平衡調(diào)整工作；合理配置無功補(bǔ)償裝置，公司生產(chǎn)部要給予技術(shù)支持，實(shí)施臺區(qū)、線路多點(diǎn)自動補(bǔ)償；應(yīng)用紅外檢測技術(shù)，力爭減少迎峰度夏期間的過熱性故障和低電壓現(xiàn)象；推廣使用抄表器和遠(yuǎn)程自動抄表系統(tǒng)，提高工作效率的同時(shí)提高抄表質(zhì)量，杜絕人為錯(cuò)鈔、估抄、漏抄現(xiàn)象。4、開展迎峰度夏、低電壓配變調(diào)容改造工作，配變實(shí)現(xiàn)全縣統(tǒng)調(diào)、統(tǒng)籌安排，增加配變布點(diǎn)，避免出現(xiàn)大馬拉小車或小馬拉大車現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)配變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。逐步淘汰高低壓高耗能設(shè)備，新架臺區(qū)必