2021酒店公司財務(wù)部工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、酒店公司財務(wù)部工作總結(jié) 酒店公司財務(wù)部工作總結(jié)過去的 XX 年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn): 1、XX 年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年 1 月份,根據(jù) xx 總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況

2、,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向 xx 總公司上報了 XX 年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)xx 總公司下達(dá)公司的 XX 年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門 XX 年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。 2、xx 年年財務(wù)決

3、算工作。xx 年年財務(wù)決算工作,是xx 公司會計報表第一次上報 xx 總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并面,做了大量工作。1 至 3 月份,多次向 xx 銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4 月份向建行報送貸款資料,5 月份多次向

4、xx 支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,6 月份從 xx 支行取得貸款 xx 萬元。進(jìn)入 9 月份后,公司先后有工商行 xx 支行 x 筆貸款 xx 萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。XX 年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資 xx 萬元,財務(wù)部代表公司為 xx 總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。 5、財會工作量化管

5、理。XX 年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實(shí)到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),

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