公司財務(wù)部長工作總結(jié)_第1頁
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1、第 1 頁 共 7 頁公司財務(wù)部長工作總結(jié) 公司財務(wù)部長工作總結(jié)公司財務(wù)部長工作總結(jié) 1過去的一年,對我而言,是特別非常而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的進(jìn)展推上了一個新的臺階。以下是我在 20**年個人工作總結(jié)報告:一、 從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1. 建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納

2、工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原那么,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,實時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,實時清除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會

3、計檢查方式,采用定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,實時發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。第 3 頁 共 7 頁2、 費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不須要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤。**年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了

4、萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的 2 倍。在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的.賬務(wù)處理,并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌控費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費(fèi)用率為%,節(jié)省費(fèi)用 5 個百分點,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。三、 恪盡職守,切實加強(qiáng)自

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