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1、某公司的檢驗(yàn)部檢驗(yàn)員的考核和激勵(lì)制度一. 目的為了保證來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,制定本制度。二. 適用范圍適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)人員。三. 職責(zé)本制度由質(zhì)量部編制,并組織考評(píng)。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。人事行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行考評(píng)結(jié)果。四. 檢驗(yàn)員的組成質(zhì)量部的檢驗(yàn)員包括進(jìn)廠檢驗(yàn)(IQC) 、過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC) 、最終檢驗(yàn)(FQC) 、首模檢驗(yàn)(SQ)五. 考核方法薪酬由四部分構(gòu)成:1、基本
2、工資 2、崗位補(bǔ)貼 3、獎(jiǎng)金 4、加班費(fèi)。1.基本工資:實(shí)習(xí)期 500 元 ,轉(zhuǎn)正后 700 元,檢驗(yàn)班長(zhǎng) 1000 元。2.崗位補(bǔ)貼:實(shí)習(xí)期沒(méi)有,轉(zhuǎn)正后每掌握進(jìn)檢、出檢、巡檢、首模檢驗(yàn)一項(xiàng),增加 50 元。班長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼 200 元。3.獎(jiǎng)金:0~200 元,由經(jīng)理根據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)、工作量、工作質(zhì)量、經(jīng)理交辦的其他工作的完成情況、突發(fā)情況等,考核給出。4.加班費(fèi):(基本工資+崗位補(bǔ)貼)÷26÷9×加班小時(shí)數(shù)&
3、#215;(1.5,2,3)注 1.檢驗(yàn)員的相關(guān)崗位的掌握與否由檢驗(yàn)班長(zhǎng)、工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部經(jīng)理考核決定,包括紙面做答和實(shí)際操作,都達(dá)到 80 分以上為合格。 (后附考核要求和表格)注 2.每年年終對(duì)檢驗(yàn)員的綜合情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),對(duì)分?jǐn)?shù)低于要求的項(xiàng)目將扣除相應(yīng)的項(xiàng)目的補(bǔ)貼,待 3 個(gè)月后,重新考試合格后,再增加相應(yīng)項(xiàng)目的補(bǔ)貼。 (年終統(tǒng)計(jì)結(jié)果)注 3.獎(jiǎng)金將根據(jù)每個(gè)人每月的工作情況給予考核,由經(jīng)理進(jìn)行。此只針對(duì)有突出表現(xiàn)的員工,
4、或及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失的情況下給予。 六.相關(guān)處罰的規(guī)定1. 進(jìn)廠檢驗(yàn):在生產(chǎn)使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)物料出現(xiàn)異常質(zhì)量問(wèn)題,而且此異常問(wèn)題是檢驗(yàn)規(guī)范中要求的,實(shí)際未檢測(cè)到或漏檢的,由部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理酌情給予 50~200 元的處罰,同時(shí)由質(zhì)量工程師和檢驗(yàn)組共同制定糾正和預(yù)防措施。2. 過(guò)程檢驗(yàn):在成品檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量異常而批量返工的,其異常原因是規(guī)范中明確規(guī)定而實(shí)際又超出本年度目標(biāo)的,由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理酌情給予 50~
5、200 元的處罰,同時(shí)由質(zhì)量工程師和檢驗(yàn)組共同制定糾正和預(yù)防措施。3. 最終檢驗(yàn):經(jīng)證實(shí)屬于最終檢驗(yàn)責(zé)任(檢驗(yàn)規(guī)范中規(guī)定的,我們也能夠檢測(cè)到的產(chǎn)品要求,實(shí)際未檢測(cè)出來(lái)或漏檢的)的客戶(hù)投訴,其次數(shù)超過(guò)考核目標(biāo),由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理酌情給予 50~200 元的處罰,同時(shí)由質(zhì)量工程師和檢驗(yàn)組共同制定糾正和預(yù)防措施。 4. 首模檢驗(yàn):在排費(fèi)工序發(fā)現(xiàn)批量的模切異常,造成返工或材料損失的,經(jīng)查屬于首模檢驗(yàn)員的責(zé)任的,由由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理酌
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