已閱讀1頁，還剩39頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電信行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)型行業(yè)，改革開放三十年來取得了輝煌的發(fā)展。同時(shí)電信行業(yè)也伴隨著改革發(fā)展而一直不斷地經(jīng)歷著分分合合的重組變革。自一九九八年國家郵電分營、電信體制改革以來，先后經(jīng)歷了四次大的變革重組。每次電信企業(yè)重組變革面臨著許多新問題，員工對待企業(yè)這種變革的心態(tài)和心理契約違背變化一直沒有引起足夠的重視，客觀上也造成了通信行業(yè)人才的大量流失。 本文結(jié)合心理契約理論在國內(nèi)外的研究，聯(lián)系阜陽聯(lián)通在國家第四次電信重組中所發(fā)生的組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司并購重組過程中的法律服務(wù)
- 企業(yè)重組過程中組織沖突的管理
- 企業(yè)并購重組過程中的品牌選擇
- 鐵路重組過程中新成立的公司營業(yè)稅政策研究
- a股上市公司并購重組過程中的業(yè)績承諾問題研究
- 并購重組-企業(yè)并購重組過程中的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
- 企業(yè)重組過程中組織沖突的管理 (1)
- 淮化集團(tuán)并購重組過程中的文化融合研究
- 山東中煙工業(yè)公司并購重組過程中的文化整合研究.pdf
- 中國民用航空公司重組過程中的政府政策研究.pdf
- 企業(yè)重組過程運(yùn)作
- 企業(yè)并購重組過程中的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
- 我國企業(yè)并購重組過程中的納稅籌劃研究
- 并購重組過程中的文化沖突與管理
- 企業(yè)并購重組過程中的不同會(huì)計(jì)處理方法
- 創(chuàng)新型人才引進(jìn)過程中心理契約的動(dòng)態(tài)變化研究.pdf
- 水泥企業(yè)重組過程中管理制度整合研究
- 國有企業(yè)重組過程中的問題研究——以DG油田所屬公司為例.pdf
- 淺析企業(yè)并購重組過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制
- 高校重組過程中管理制度收益分析
評論
0/150
提交評論