erp電子沙盤實訓(xùn)教案

1、名師精編 精品教案一、授課題目 一、授課題目: 第二輪 手工沙盤（第一年）二、教學(xué)時間安排： 二、教學(xué)時間安排： 2 學(xué)時 三、教學(xué)的目的與要求： 三、教學(xué)的目的與要求：1、影響企業(yè)利潤的因素有哪些；2、不同種類貸款的特性和應(yīng)用方法；3、當(dāng)前經(jīng)營過程中的幾個關(guān)注點；四、教學(xué)難點與重點： 四、教學(xué)難點與重點：1、如何制定企業(yè)發(fā)展計劃？（分別和小組成員討論）2、定單的獲?。海ǚ治瞿壳笆袌?、產(chǎn)品狀況及召開訂貨會五、教學(xué)方法與手段 五、

2、教學(xué)方法與手段：實訓(xùn)，手工演練六、教學(xué)內(nèi)容與過程 六、教學(xué)內(nèi)容與過程1、分組訓(xùn)練 沙盤模擬每次 6 組，每組 6-7 個學(xué)生，為一個模擬公司，學(xué)生要擔(dān)任不同企業(yè)角色，每個學(xué)生至少要擔(dān)任一個角色。在運營企業(yè)前，每個團(tuán)隊要制訂出企業(yè)運營規(guī)劃，運行結(jié)束后要提交模擬訓(xùn)練總結(jié)，與前期的規(guī)劃對比。 2、作業(yè)形式 作業(yè)分為兩部分：模擬記錄——記錄，小組每個成員按角色記錄運作步驟結(jié)果，記錄模擬過程中出現(xiàn)的問題； 沙盤模擬總結(jié)報告——模擬活動結(jié)束后提交，

3、主要總結(jié)模擬的感受和問題。3、論文 每小組對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果做出自己的分析，以及與競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析，整改措施等。 實訓(xùn)過程： 實訓(xùn)過程：第一年：感性認(rèn)識 第一年：感性認(rèn)識1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)名師精編 精品教案2、透視經(jīng)營的利器 、透視經(jīng)營的利器實訓(xùn)過程注意事項： 實訓(xùn)過程注意事項：1、如何制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中注意問題有哪些？今年是企業(yè)發(fā)展第一年，每組只有初始資金 60M，企業(yè)一切發(fā)展完全依賴于企業(yè)發(fā)展的規(guī)