安全生產(chǎn)管理是做好一切工作的基礎(chǔ)

1、1平安生產(chǎn)管理是做好一切工作的基礎(chǔ) 平安生產(chǎn)管理是做好一切工作的基礎(chǔ)平安生產(chǎn)管理是個永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證平安管理措施到位，如何完善平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將平安工作的重點放在一線，將平安生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真爭辯和解決的問題。在實際工作中，我們發(fā)覺，一些平安生產(chǎn)管理存在“中間梗阻'的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！捌桨驳谝?、

2、預(yù)防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的力氣所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場平安措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將平安工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)平安管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)擔(dān)憂全局面的有效措施。在此，我就如何做好平安生產(chǎn)工作談幾點意見和建議。 一、加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工

3、作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。要搞好平安生產(chǎn)工作，必需加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。平安工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善平安工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲方法。管到底，就是要使“平安第一，預(yù)防為主'的方針深化人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把平安生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)3變。充分利用每年一次的平安生產(chǎn)活動月契機(jī)，抓

4、好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，使平安生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的平安意識，使平安生產(chǎn)工作深化人心，做到人人重平安，人人懂平安。 四、平安生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，平安管理監(jiān)督是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。平安工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工要依據(jù)生產(chǎn)不斷進(jìn)展的需求，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退隱患，準(zhǔn)時訂正和查處違章，實現(xiàn)平安監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，樂觀將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。如何做好平安生產(chǎn)監(jiān)管

5、工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點工作： 1、要抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升平安生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，努力提高新形勢下的平安監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的平安生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作協(xié)作、公正嚴(yán)格的執(zhí)法力氣，利用各種方式組織平安生產(chǎn)監(jiān)管部門樂觀參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮的組織、協(xié)調(diào)作用。 2、創(chuàng)新平安監(jiān)管工作思路，堅持依法保平安。平安工作本身就是一項社會系統(tǒng)工程，是人類文明進(jìn)步和社會進(jìn)展的