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文檔簡介
1、目 錄一、店面管理部工作手冊 ………………………………………… 1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊…………………………………………. 30三、集團消費部工作手冊……………………………………………. 50四、物流管理部工作手冊……………………………………………. 72五、大區(qū)管理部工作手冊…………………………………………….104店面管理部工作手冊目 錄第一章 部門職能及機構(gòu)設置--------------
2、------------------------------3第二章 崗位職責與任職條件--------------------------------------------4第三章 員工培訓與考核--------------------------------------------------6第四章 銷售指標及考核--------------------------------------------------6第五章 營業(yè)員
3、的調(diào)整與選擇--------------------------------------------7第六章 營業(yè)店開設與調(diào)整-----------------------------------------------8第七章 營業(yè)店工作程序--------------------------------------------------9第八章 例會及考勤管理------------------------------------
4、-------------11***集團 3第一章 第一章 部門職能及機構(gòu)設置 部門職能及機構(gòu)設置——明陽天下拓展培訓 明陽天下拓展培訓第一條 第一條 店面管理部職能 店面管理部職能1、負責各大區(qū)營業(yè)店面的開設、運營和調(diào)整等工作的指導和幫助;2、協(xié)助大區(qū)通過直接為顧客服務,實現(xiàn)公司下達的銷售收入指標;3、協(xié)助大區(qū)制定店面管理工作的有關(guān)制度和工作計劃與工作方案,并對完成情況進行統(tǒng)計和檢查;第二條 第二條 部門機構(gòu)設置 部門機構(gòu)設置總
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