創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(開(kāi)心農(nóng)場(chǎng))農(nóng)家樂(lè)

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(開(kāi)心農(nóng)場(chǎng) 開(kāi)心農(nóng)場(chǎng))農(nóng)家樂(lè) 農(nóng)家樂(lè)目錄 1．執(zhí)行總結(jié) 4 1．1 公司介紹 4 1．2服務(wù)介紹 4 1．3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 5 1．4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 5 2. 產(chǎn)品服務(wù)介紹： 6 2.1 目標(biāo)人群與對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù) 6 2.2 業(yè)務(wù)開(kāi)展詳細(xì)介紹 6 3. 公司戰(zhàn)略： 7 3.1 使命：更自然、更快樂(lè)、更美好 7 3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)：成為新興的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者 7 目標(biāo)： 7 目標(biāo)： 8 目標(biāo)： 8 4.市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2、分析 9 4.1 目標(biāo)市場(chǎng) 9 4.2 顧客消費(fèi)準(zhǔn)則 9 4.3 銷(xiāo)售策略 10 4.4 競(jìng)爭(zhēng)分析 10 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 11 5.1 銷(xiāo)售策略與目標(biāo) 11 5.2 價(jià)格策略12 價(jià)法+滲透定價(jià) 12 據(jù) 12 “開(kāi)心農(nóng)夫”項(xiàng)目定價(jià)清單 13 5.3 促銷(xiāo)策略 13 促銷(xiāo)策略： 13 促銷(xiāo)策略： 14 6. 經(jīng)營(yíng)管理 15 6.1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 15 含義 15 主要內(nèi)容 16 務(wù) 16 6.2 人力資源管理 16 員工甄選與

3、聘用 16 績(jī)效管理 17 6.2. 3 薪酬管理 17 （1） 、薪酬的激勵(lì)作用 17 6.3 企業(yè)選址 21 6.4 企業(yè)發(fā)展環(huán)境 22 7. 管理體系 22 7.1 公司性質(zhì)及宗旨 22 7.2 組織結(jié)構(gòu) 22 7.3 部門(mén)職責(zé) 23 7.4 公司管理 24 創(chuàng)業(yè)管理隊(duì)伍 24 其他工作人員 25 董事會(huì) 25 8. CIS 設(shè)計(jì) 25 8.1 CIS 的構(gòu)成 25 企業(yè)的理念識(shí)別 25 企業(yè)的行為識(shí)別 25 企

4、業(yè)的視覺(jué)識(shí)別25 8.2 MIS 設(shè)計(jì) 26 8.3 BIS 設(shè)計(jì) 26 8.4 VIS 設(shè)計(jì) 26 9. 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案 27 9.1 原材料風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 27 風(fēng)險(xiǎn) 27 案 27 9.2 市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 27 確定性風(fēng)險(xiǎn) 27 案 28 9.3 生產(chǎn)不確定風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 28 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 28 案 28 9.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 28 我公司計(jì)劃推出三項(xiàng)主要的服務(wù)項(xiàng)目。第一項(xiàng)業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租種本

5、公司的土地，并在上面種植自己喜愛(ài)的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場(chǎng)上耕作，成熟之時(shí)進(jìn)行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實(shí)的甜蜜，如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果，本公司也會(huì)有專(zhuān)職人員來(lái)為您照料，只需收取一定的服務(wù)費(fèi)。第二項(xiàng)業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶(hù)買(mǎi)門(mén)票后可以進(jìn)入本公司設(shè)立的菜園中進(jìn)行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價(jià)的一半賣(mài)給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗(yàn)偷菜的精彩刺激，將

6、工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項(xiàng)業(yè)務(wù)即一些篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場(chǎng)的娛樂(lè)性，讓顧客玩的盡興，樂(lè)在其中，做一個(gè)開(kāi)心農(nóng)夫。 我公司所提供的服務(wù)顧客面非常廣，既適合有子女的城市家庭集體來(lái)此游玩，也迎合了大眾專(zhuān)學(xué)生、各地游客、各行業(yè)工作者、退休人士等的娛樂(lè)需求。 1．3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 通過(guò)對(duì)現(xiàn)存娛樂(lè)項(xiàng)目的調(diào)查、分析，開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)性質(zhì)的新型農(nóng)業(yè)娛樂(lè)服務(wù)在華東、華北區(qū)域的市場(chǎng)目前還是空白，而市場(chǎng)潛在顧客巨大，因此有著很可觀的市場(chǎng)前景

7、。為了保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的推廣，我公司擬制了以下的策略： 目標(biāo)市場(chǎng)：由于 18－40 歲左右的白領(lǐng)階層以及學(xué)生具有一定開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的消費(fèi)能力和欲望，因此我們選定他們?yōu)槲覀兊哪繕?biāo)人群。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：主打自身特色，大力宣傳與傳統(tǒng)農(nóng)家樂(lè)的不同之處即提供種菜、偷菜業(yè)務(wù)，提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，吸引大批顧客。對(duì)于后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者，保持服務(wù)質(zhì)量和特色，提高進(jìn)入壁壘。 銷(xiāo)售策略：根據(jù)短中長(zhǎng)三種不同的銷(xiāo)售目標(biāo)，分別制定適合各自目標(biāo)的銷(xiāo)售策略，即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段樹(shù)立開(kāi)心