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文檔簡介
1、目前物流企業(yè)的組織形態(tài)正在從獨立的企業(yè)組織,逐漸向供應鏈思想下的鏈狀的合作組織過渡,并將最終走向網(wǎng)狀聯(lián)盟的物流網(wǎng)絡組織。物流網(wǎng)絡組織是獨立市場主體之間所形成的跨邊界的組織構架,它在運行過程中的績效如何,所產(chǎn)生的效益高低,無疑是合作各方所關注的焦點。物流網(wǎng)絡組織的物流活動強調的是一種集成化運作,已經(jīng)提出的的指標體系缺乏相應指標來反映這種網(wǎng)絡化運作的特性。 本文針對物流網(wǎng)絡組織的屬性以及運作特征,展開物流網(wǎng)絡組織績效評價研究。首先,
2、論文通過相關研究的回顧和總結,逐步明晰研究范圍,實現(xiàn)概念的界定和研究方法的提出。其次,在文獻綜述的基礎上,論文對物流網(wǎng)絡組織的運作績效進行了比較深入的分析,從這類組織的構成、形態(tài)和運作過程以及特征的分析得到其運作績效的分析思路;結合平衡計分卡的思想,從物流網(wǎng)絡組織的運作層面、財務層面、顧客滿意層面以及網(wǎng)絡協(xié)同層面展開運作績效的評價。然后,論文承接上文的分析,根據(jù)四個維度的特征,從已有研究的歸納、綜合到理論分析,初選得到各個維度的評價指標
3、并結合專家咨詢法得到進一步篩選后的指標體系。在此基礎上,論文構建了物流網(wǎng)絡組織運作績效的評價模型,從評價過程、評價方法兩大方面展開論述。基于物流網(wǎng)絡組織運作評價體系中不同維度指標之間的復雜關聯(lián)性,本文運用了網(wǎng)絡分析方法(ANP)結合主觀方法確定指標權重。最后,文章結合一個物流網(wǎng)絡組織的實例描述了整個評價體系的應用過程。 論文在前人研究的基礎上探索物流網(wǎng)絡組織運作績效評價指標體系的構建,并建立了物流網(wǎng)絡組織的運作績效評價模型,選擇
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