強生公司中國物流網(wǎng)絡優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人類進入21世紀,隨著信息技術,特別是計算機技術的高速發(fā)展,推動著管理技術和思想的迅速更新,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,對產(chǎn)品及物流的要求也提升。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,就必須發(fā)揮第三利潤源即物流的作用,培育企業(yè)的核心競爭力。因此,建立一個可以支持到全國業(yè)務范圍的物流網(wǎng)絡體系,以減少商品流通的成本,成為強生公司這類多元化業(yè)務經(jīng)營的跨國企業(yè)在中國獲得持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵手段。
  在此背景下,本文在對物流

2、、物流網(wǎng)絡以及第三方物流的相關基礎理論進行回顧和分析的基礎上,深入強生公司物流中心調研,搜集整理相關資料,首先對強生現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡和物流中心的情況進行分析,并指出其現(xiàn)有物流網(wǎng)絡存在的問題;接著借鑒現(xiàn)代物流網(wǎng)絡的理念以及第三方物流的技術,對其物流網(wǎng)絡進行了改進和完善,建立起新的強生物流網(wǎng)絡。新的物流網(wǎng)絡采用自建物流與第三方物流相結合的模式,分別對消費品類產(chǎn)品、藥品類產(chǎn)品以及醫(yī)療器械類產(chǎn)品的物流中心進行設計優(yōu)化,進而建立起強生公司全國物流網(wǎng)

3、絡體系。新的物流網(wǎng)絡在強生公司中國市場實際運行,在實施過程中做到了因地制宜,并充分考慮到新的物流體系給強生公司帶來的影響,設計出能夠保障國內物流體系方案正常運行的方法。
  通過新物流網(wǎng)絡,大大減少了強生產(chǎn)品在流通過程中所消耗的時間,縮減了物流成本,不僅提高了企業(yè)的物流效率,而且增大了強生公司在市場上的產(chǎn)品占有度,使得企業(yè)能夠更好的服務于終端客戶,進一步地滿足市場變化的新業(yè)務需求,以成功顯示出企業(yè)的綜合競爭實力。該方案雖然是針對該

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