2020 年一建《管理》考前沖刺卷含答案解析

1、2020 年一建《管理》考前沖刺卷一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)1.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修2.建設(shè)工程項目實施階段管理的主要任務(wù)是（） 。A.確定項目實施的組織B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)C.確定建設(shè)項目的進度目標D.通過管理保證建設(shè)項目的質(zhì)量3.項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。A.使用階段B.決策階段C.全

2、壽命周期D.實施階段4.施工方案應(yīng)由（）審批。A.項目負責人B.施工單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.總監(jiān)理工程師B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時能增加業(yè)主方的風(fēng)險C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制10.工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向（）負責。A.設(shè)計單位B.政府主管部門C.監(jiān)理單位D.業(yè)主11.如使用管理職能分工表還不足以

3、明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用(） 。A.項目管理目標責任書B.崗位責任描述書C.管理職能分工描述書D.項目構(gòu)造描述書12.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標的主動控制，即（） 。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進行項目目標的調(diào)整D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值13.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃