因特網(wǎng)使能供應鏈的若干商業(yè)運作模式研究.pdf

1、因特網(wǎng)技術造成信息密集的銷售過程與存貨管理的實物過程的高度分離。通過因特網(wǎng)傳遞和處理銷售過程中的供需信息和產品技術信息具有極高的成本效率。這種局面從根本上打破了傳統(tǒng)的供應鏈模式。從而，傳統(tǒng)的供應鏈運作策略和協(xié)調機制在因特網(wǎng)使能供應鏈中已經(jīng)不再高效或不能適用。研究能夠改進和協(xié)調因特網(wǎng)能使供應鏈的運作策略和協(xié)調機制成為電子商務與供應鏈管理研究領域的一個新課題。這些問題的解決不僅是對現(xiàn)有研究的一個有益補充，也能為電子商務與供應鏈管理實踐提供指

2、導和借鑒。
　　 從因特網(wǎng)環(huán)境下需求產生點和滿足點的不同匹配的角度，本文研究因特網(wǎng)使能供應鏈的幾種不同運作模式，得到了一些有益的結論。本文通過大量的文獻研究，采用規(guī)劃和優(yōu)化方法建立模型，然后通過數(shù)值例子與計算機仿真對所得結論進行驗證。本文主要取得了以下研究成果：
　　 (1)提出集中訂貨和動態(tài)定價相結合的策略，通過建模、求解，證明該策略可以改善直運型供應鏈的績效。在該策略下直運型供應鏈中的零售商可以在不進行店面和存貨投資

3、的基礎上降低單位運輸成本和擴大市場服務范圍。零售商除了為選擇直運的顧客提供服務外，還向愿意等待并選擇集中訂貨的顧客提供服務。零售商對接受集中訂貨的顧客支付適量的價格折扣作為等待的補償。
　　 (2)在零售商與供應商共擔庫存風險的情況下，建立了供應鏈利潤最大化和零售商利潤最大化模型，并設計了組合式協(xié)調合同。直運加價合同與傳統(tǒng)渠道的批發(fā)價合同的組合不能協(xié)調這種供應鏈；直運加價合同與傳統(tǒng)渠道的回購合同的組合、存貨銷售收入共享和直運加價

4、的合同組合、不同渠道不同比例的收入共享合同的組合可以協(xié)調這種直運型供應鏈，而且每種組合式合同中的參數(shù)必須同時調整才有效。
　　 (3)證明了在多渠道分銷系統(tǒng)中，供應商把在線渠道缺貨時的需求推介給零售商，對供應商庫存策略有影響，對零售商基本庫存策略影響不顯著。設計適當?shù)男枨笸平榉桨缚梢越档驼麄€供應鏈的基本存貨水平，從而改善供應鏈績效。在集中型的供應鏈中，供應商在線渠道的基本存貨水平與需求推介無關。在分散型供應鏈中，需求推介和顧客渠

5、道選擇行為對供應商在線渠道的基本存貨水平有影響。在某些條件下，兩個渠道的存貨競爭存在唯一的全局納什均衡。
　　 (4)建立了受顧客因素影響的BTO 供應鏈成本模型。通過考慮顧客因素建立成本模型得出兩個子結論：當顧客需要的產品均可由規(guī)格比它高（或大）的基本產品制造而成的情況下，在顧客訂單上的產品規(guī)格服從均勻分布時，企業(yè)外包基本產品的最優(yōu)策略是采用等距的基本產品規(guī)格和相應的等距上側分位數(shù)策略；隨著顧客成熟度的提高，企業(yè)的生產成本遞減