服裝企業(yè)競爭力分析及實證研究.pdf

1、中國的服裝產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用，曾一度被譽為：世界生產(chǎn)量第一，出口量第一，為國家的出口創(chuàng)匯做出了重大的貢獻(xiàn)。2008年美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，再次敲醒了中國服裝企業(yè)的危機意識。如何提升企業(yè)的競爭力，是服裝產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。 本文首先采用定性與定量相結(jié)合的方法，從環(huán)境因素、資源因素、能力因素、知識因素等四個方面分析了服裝企業(yè)競爭力影響因素。然后以訪談與德爾菲調(diào)查法等形

2、式收集第一手資料，運用層次分析法建立了服裝企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系。最后根據(jù)這一指標(biāo)體系，采用模糊綜合評價法對佛山A公司進行企業(yè)競爭力實證研究。得出該服裝企業(yè)各競爭力影響指標(biāo)的分值以及企業(yè)競爭力的綜合評價值。進而根據(jù)得分情況，分析該企業(yè)的優(yōu)劣勢，制定該企業(yè)競爭力的提升策略。 本文旨在通過建立服裝企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對服裝企業(yè)競爭力進行測評，將企業(yè)競爭力這一定性概念，進行數(shù)據(jù)量化。并根據(jù)測評結(jié)果，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢，找出存在的問題